ACP認(rèn)證是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是用來嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于什么人適合考pmi-acp，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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       什么是敏捷（PMI-ACP）認(rèn)證

　　PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)某些特殊項目因需求不斷地變更，“先做計劃再做事”的思維對項目推動有限。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI AgileCertified Practitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，使項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

　　PMI于2015年6月27日在中國大陸首次進(jìn)行認(rèn)證考試。PMI-ACP.證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識，同時需要理解敏捷創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團(tuán)隊的管理策略。PMI-ACP.將是繼PMP.認(rèn)證之后的又一熱門認(rèn)證。

　　2、敏捷能做什么

　　a.在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

　　b.敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。

　　c.客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照之前實(shí)現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。反之，項目只執(zhí)行一部分就停下來了，但團(tuán)隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

　　ACP項目管理模式（以SCRUM為框架）：敏捷型

　　談及敏捷項目管理中的角色時，大多數(shù)敏捷方法（特別是Scrum）不包含項目經(jīng)理。傳統(tǒng)項目經(jīng)理的角色和職責(zé)由Scrum團(tuán)隊共同承擔(dān)，即開發(fā)團(tuán)隊（Development Team）、SM（ScrumMaster）和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）。

　　Scrum的目標(biāo)是能夠使開發(fā)過程能夠及時審視，更加透明，并達(dá)到持續(xù)開發(fā)。

　　Scrum的核心是sprint，每個sprint即為一個迭代，或者一個相似工作的重復(fù)周期，為產(chǎn)品或系統(tǒng)產(chǎn)出增量。同一個產(chǎn)品的每個sprint周期是固定的。

　　基于sprint，我們制定product backlog，即待辦事項列表，根據(jù)產(chǎn)品的不同，我們可以定制不同形式的backlog。核心目標(biāo)是相同的，即明確目標(biāo)、檢查任務(wù)完成及時度，審視過程中存在的問題。

　　SCRUM的敏捷性在于，每一個sprint都是連續(xù)性的，在每個sprint的時間窗內(nèi)，都會有15%的時間來制定sprint計劃，并且每相鄰的sprint之間沒有時間間隔，即開發(fā)是連續(xù)性的，上一個sprint結(jié)束之后立即啟動下一個sprint。

       什么人適合學(xué)習(xí)PMI-ACP

　　1、實(shí)踐者：軟件開發(fā)團(tuán)隊、項目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、分析師、QA、創(chuàng)業(yè)公司等。

　　2、關(guān)注者：工程師、測試、研發(fā)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營人員等。

　　3、愛好者：PMP?、職業(yè)轉(zhuǎn)型、躋身互聯(lián)網(wǎng)平臺人員等。

　　還包括項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO及與項目相關(guān)的人員。

       PMI-ACP的價值

　　1、增加項目管理能力，并且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力，不光是發(fā)揮自己光和熱的過程，也是自己給自己一個最好的能力證明的過程。

　　2、該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中，全方面的講解了敏捷的多種方法，并進(jìn)行實(shí)際案例分析，幫助我們整合之后我們在工作中所需要的知識和技巧，并合理應(yīng)用。

　　3、為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用，在學(xué)習(xí)的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程，為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門。

　　4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個飛速發(fā)展的行業(yè)，優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場；就如有的企業(yè)，對ACP證書的持有者有每個月600元的高級人才補(bǔ)助；也是人力資源引進(jìn)人才的一個通行證。

　　5、獲取敏捷認(rèn)證，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行證，是敏捷身份的象征。PMI-ACP要求申請者參加多種培訓(xùn)和考試，并擁有敏捷團(tuán)隊的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并在整個的學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行極限編程（XP）、結(jié)對編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)等等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并要求有能力提出適用于特定情景的最佳敏捷策略建議，對申請人進(jìn)行全方位的敏捷學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

　　6、為從業(yè)者提供比現(xiàn)有的僅基于培訓(xùn)或考試的入門級證書更可靠的證書。ACP是PMI（美國項目管理協(xié)會）在全球191個國家和地區(qū)范圍內(nèi)，發(fā)起的針對敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。證書本身的性和含金量已經(jīng)有力的說明了你的能力。