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　　6、項目的所有任務均已完成，且客戶對產品很滿意，項目組成員參加慶祝晚宴。項目經理下一步應該怎么做?

　　A、更新里程碑清單

　　B、更新組織過程資產

　　C、總結經驗教訓

　　D、解散項目團隊

　　7、A project manager is planning a new multi-company project that has several stakeholders per company.What communication method should the project manager use?

　　項目經理正在規劃一個新的多公司參與項目，每家公司都有多名項目相關方。項目經理應該使用什么溝通方法?

　　A、Interactive交互式溝通戶

　　B、Push推式溝通

　　C、Pull拉式溝通

　　D、Selective選擇性溝通

　　8、內部材料制造存在發生延期的可能性，項目經理決定部分材料將從第三方制造商采購。項目經理接下來該做什么?

　　A、選擇賣方

　　B、采購工作說明書

　　C、需求文檔

　　D、工作大綱

　　9、客戶因為延遲交付而處罰一個項目，項目經理審查書面記錄，發現可交付成果按時交付，但客戶審查延遲。項目經理下一步應該怎么做?

　　A、更新問題日志

　　B、與客戶協商撤銷處罰

　　C、更新項目管理計劃

　　D、提出變更請求

　　10、在評估到項目發起人識別到的緊急問題時，一名主題專家（SME）確定該問題對項目的可交付成果影響不大，項目經理首先應該怎么做?

　　A、提出變更請求

　　B、使用德爾菲技術

　　C、更新項目管理計劃

　　D、更新問題日志

       PMP備考每日試題（220830）點擊跳轉

      （220830）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、A

　　4、C

　　5、A