2019年12月份的軟考馬上就開始了，準備參加軟考的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份PMP考試時間也越來越近，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。

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　　11.下面哪一個是控制范圍的工具？

　　A．偏差分析

　　B．檢查

　　C．群體決策技術

　　D．文件分析

　　12.關于確認范圍的描述，哪一項是不確的：

　　A．正式驗收已完成的項目可交付成果的過程。

　　B．通過驗收每個可交付成果，提高最終產品、服務或成果獲得驗收的可能性。

　　C．使驗收過程具有客觀性。

　　D．應該由項目經理來驗收。

　　13.定義范圍過程旨在：

　　A．制定范圍管理計劃

　　B．制定項目范圍說明書

　　C．制定項目工作說明書

　　D．制定工作分解結構

　　14.質量功能展開法是收集需求的一個方法。假設你已研習了戴明（Deming）、朱蘭(Juran)

　　和克勞斯比(Crosby)等眾多質量專家的成果。你的組織有一項政策，即把質量的重要性作為

　　所有項目制約因素中的關鍵制約因素。你和你的團隊成員決定在新項目中使用質量功能展開

　　法生產使用代用燃料的渦輪。你應采取的第一步是。

　　A．確定客戶的聲音

　　B．設立質量屋

　　C．著手處理功能要求及滿足這些需求的最佳方式

　　D．保持一個預先確定資格的相關方的焦點小組

　　15.系統工程、價值工程、價值分析和系統分析經常用于：

　　A．備選方案識別

　　B．可交付成果識別

　　C．項目制約因素分析

　　D．產品分析

　　16.確認范圍過程旨在：

　　A．審核項目范圍基準的正確性

　　B．審核工作分解結構和工作分解結構詞典的正確性

　　C．審核項目范圍說明書的正確性

　　D．驗收已經完成的可交付成果

　　17.以下哪個是控制范圍過程的輸出？

　　A．工作績效信息

　　B．工作績效數據

　　C．技術績效測量結果

　　D．驗收的可交付成果

　　18.在整個項目生命周期中，用于監督、核實和控制項目范圍的文件不包括：

　　A．項目工作說明書

　　B．項目范圍說明書

　　C．工作分解結構

　　D．工作分解結構詞典

　　19.下面哪項是收集需求過程的輸出？

　　A．需求管理計劃

　　B．相關方登記冊

　　C．需求文件

　　D．WBS

　　20.項目范圍管理旨在確保：

　　A．做盡可能多的工作，使項目盡可能完美

　　B．做而且只做成功完成項目所需要的工作

　　C．為客戶提供額外的產品功能

　　D．確定不包括在項目范圍內的工作

　　PMP備考每日十題（191106）點擊跳轉

　　（191106）答案

　　1.答案：C

　　2.答案：C

　　3.答案：A

　　4.答案：D

　　5.答案：A

　　6.答案：B

　　7.答案：D

　　8.答案：B

　　9.答案：C

　　10.答案：A