每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

       軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群：221801769（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　41、某公司人員流動(dòng)性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含（）。

　　A、變更項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　B、變更問(wèn)題描述和項(xiàng)目人員分派文件

　　C、更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)

　　D、總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

　　42、某項(xiàng)目溝通渠道為66，則該項(xiàng)目干系人為（）人。

　　A、9

　　B、10

　　C、11

　　D、12

　　43、在項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中，（）是“管理溝通”過(guò)程的作用。

　　A、確保所有溝通參與者之間的信息流動(dòng)的最優(yōu)化

　　B、促進(jìn)項(xiàng)目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通

　　C、識(shí)別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式

　　D、針對(duì)問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的溝通，可引發(fā)修正措施

　　44、關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是（）。

　　A、應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理

　　B、規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開(kāi)展

　　C、項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理

　　D、建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息

　　45、“通過(guò)談判達(dá)成共識(shí)”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用（）來(lái)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。

　　A、管理技能

　　B、分析技術(shù)

　　C、人際關(guān)系

　　D、專家判斷

       軟考備考每日試題（221017）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（221017）答案

　　36、【答案】C。

　　解析：標(biāo)桿對(duì)照是將實(shí)際或計(jì)劃的項(xiàng)目實(shí)踐與可比項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行對(duì)照，以便識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見(jiàn)，并為績(jī)效考核提供依據(jù)。

　　37、【答案】D。

　　解析：質(zhì)量保證的對(duì)象是可交付成果和項(xiàng)目過(guò)程，質(zhì)量控制的對(duì)象是項(xiàng)目的可交付成果，D錯(cuò)誤。

　　38、【答案】A。

　　解析：軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用技術(shù)評(píng)審和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來(lái)保證。

　　39、【答案】C。

　　解析：公司內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理都只有軟件經(jīng)驗(yàn)，無(wú)硬件經(jīng)驗(yàn)，所以四個(gè)選項(xiàng)中，當(dāng)然是對(duì)外招聘一位有軟硬件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理更合適。

　　40、【答案】A。

　　解析：提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長(zhǎng)不是一個(gè)可持續(xù)的有效措施，不利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)行。