軟考備考每日試題(221020)
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51、關(guān)于變更工作程序的描述,正確的是()。
A、項(xiàng)目中變更申請(qǐng)應(yīng)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出
B、監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑
C、涉及項(xiàng)目目標(biāo)和交付成果的變更,應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)
D、在變更確認(rèn)前應(yīng)將項(xiàng)目實(shí)施基準(zhǔn)調(diào)整情況進(jìn)行公示
52、選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總成本最小化、()、敏捷性強(qiáng)的核心原則之上。
A、公司規(guī)?;?/p>
B、資質(zhì)最優(yōu)
C、風(fēng)險(xiǎn)最小化
D、地域就近
53、關(guān)于采購詢價(jià)比價(jià)環(huán)節(jié)相關(guān)的描述,不正確的是()。
A、非專利專有技術(shù),可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般采用詢價(jià)比價(jià)方式采購
B、原則上應(yīng)向三家或三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)
C、指定采購供應(yīng)商可以將考評(píng)與合同談判同時(shí)進(jìn)行
D、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)可以通過郵件、微信、電話會(huì)議等方式提交
54、()場(chǎng)景適宜簽署成本補(bǔ)償合同。
①工作范圍尚不清楚
②買方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)
?、圪徺I標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品且數(shù)量不大
?、苜I賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系
?、蓓?xiàng)目設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)
⑥工期短且不復(fù)雜的項(xiàng)目
A、①⑤⑥
B、①②④
C、②③⑤
D、③④⑥
55、關(guān)于知識(shí)管理的描述,不正確的是:()。
A、知識(shí)包含顯性知識(shí),隱性知識(shí)和共享知識(shí)三類
B、隱性知識(shí)通常是指難以表達(dá),隱含于過程和行動(dòng)中的非結(jié)構(gòu)化
C、可通過利益驅(qū)動(dòng)促進(jìn)隱性知識(shí)共享
D、組織結(jié)構(gòu)扁平化,決策權(quán)向下層移動(dòng),是學(xué)習(xí)型組織的特征之一
軟考備考每日試題(221019)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(221019)答案
46、D
【試題解析】
高級(jí)教程第三版P391
風(fēng)險(xiǎn)損失的有形成本包括風(fēng)險(xiǎn)事件造成的直接損失和間接損失。
?。?)直接損失,直接損失指財(cái)產(chǎn)損毀和人員傷亡的價(jià)值。如壓縮空氣機(jī)房在施工過程中失火。直接損失包括空壓機(jī)的重置成本、受傷人員的醫(yī)療費(fèi)、休養(yǎng)費(fèi)、工資等。
?。?)間接損失。間接損失指直接損失以外的它物損失、責(zé)任損失以及因此而造成的收益的減少。包括因滅火撲救、停工等發(fā)生的成本。D選項(xiàng)屬于間接損失。
47、A
【試題解析】
高級(jí)教程第三版P399
WBS是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵輸入,因?yàn)樗奖闳藗兺瑫r(shí)從微觀和宏觀兩個(gè)層面認(rèn)識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)。可以在總體、控制賬戶和/或工作包層級(jí)上識(shí)別并繼而跟蹤風(fēng)險(xiǎn)。
48、A
【試題解析】
高級(jí)教程第三版P406、P408、P412、P416
風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性。項(xiàng)目經(jīng)理要確保按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃所規(guī)定的頻率實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。既可以在日常的項(xiàng)目審查會(huì)中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),也可單獨(dú)召開風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)會(huì)議。所以A選項(xiàng)正確。
敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目具有最大的潛在影響。B選項(xiàng)描述的是敏感性分析的內(nèi)容。
C選項(xiàng)不正確,有時(shí),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略并不需要風(fēng)險(xiǎn)量化分析。
更合適的說法應(yīng)該是:最常見的主動(dòng)接受策略是建立應(yīng)急儲(chǔ)備,安排一定的時(shí)間、資金或資源來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)在于預(yù)防,而不是接受。D選項(xiàng)不正確。
49、D
【試題解析】
高級(jí)教程第三版P476
CCB負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定以下內(nèi)容,不包含D選項(xiàng)。
(1)變更對(duì)項(xiàng)目的影響;
(2)變更的內(nèi)容是否必要;
(3)變更的范圍是否考慮周全;
(4)變更的實(shí)施方案是否可行;
(5)變更工作量估計(jì)是否合理。
50、B
【試題解析】
高級(jí)教程第三版P507
變更管理的實(shí)質(zhì),是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)過程中越來越豐富的項(xiàng)目認(rèn)知,不斷調(diào)整項(xiàng)目努力方向和資源配置,最大程度地滿足項(xiàng)目需求,提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)