關于ACP的五個問題
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由美國項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。
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慧翔天地小編今天準備了關于ACP的五個問題,想和大家一起瞧瞧!
一.ACP是什么?
PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)?
PMI認證的敏捷實踐者,從2011年開始考試,截止2021.12全球認證人數4.7萬人。
PMI-ACP涵蓋了多種敏捷方法,如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅動開發(TDD)等。
二、為什么需要敏捷?
互聯網、數字化帶來了更豐富的業務模式
需要快速響應市場、用戶需求
需要在不確定的前提下,完成任務
三、敏捷的關鍵在哪里?
傳統方法注重預測,敏捷方式注重適應
團隊自主決策、鼓勵嘗試和創新
客戶頻繁參與
敏捷強調“小步快跑”,小版本、頻繁交付價值(更能有效減少風險和出錯的概率、聚焦工作、快速得到高優先級的整套功能)
四、敏捷宣言及Scrum框架?
個體和互動高于流程和工具
工作的軟件高于詳盡的文檔
客戶合作高于合同談判
響應變化高于遵循計劃
五、推行敏捷,需要哪些條件?
敏捷文化的認同度:允許嘗試和失敗
敏捷工作框架
敏捷團隊:自組織、雙循環、T型人才
精簡的會議:迭代規劃、每日站會、迭代評審、迭代回顧
全新的工具:看板、燃盡圖等