PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。慧翔天地今天想和大家分享PMP項目管理的三要素。

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　　項目管理三要素是有大三要素與小三要素之分之分的，下面給大家詳細介紹一下。

　　大三要素：

　　項目成功要滿足三個條件

　　1、項目實現商業目標、

　　2、項目KPI達標——項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理達標

　　3、（按時按預算保質保量完成項目、項目滿足未來運營需要，這個觀點符合時代潮流，是PMBok第6版正式提出來的。）

　　小三要素：

　　主要關注項目KPI，也就是傳統的“三重制約”，包含“項目范圍管理、項目時間管理(老版本叫法)、項目成本管理、項目質量管理”內容，

　　雖然看起來是4個內容，但是范圍、時間、成本共同決定質量，同時項目范圍管理中約定了項目驗收標準，所以叫“三重制約”，也就是項目管理三要素。

　　另外，PMP項目管理包含10大管理知識領域

　　項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目相關方管理

　　以上就是慧翔天地小編，今天和大家分享的全部內容了，感謝觀看下期見！