PMP備考每日試題(221125)
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1、作為一個項目經理,你在制定一份文檔以描述項目可交付成果為滿足合同、標準、規格或其它正式強制性文件的要求,而應具備的特征或性能。這份文檔也稱作∶
A、項目范圍說明書
B、項目要求說明書
C、項目可交付成果標準
D、項目目標
2、變更控制委員會批準了對項目進度基準的變更。由于項目的可交付成果將作為公司的新產品上市,運營經理表示不滿,懷疑對該變更的審查和批準存在漏洞。你將如何證明該變更是符合正式流程的?()
A、請變更控制委員會澄清
B、不需要向運營經理解釋項目的決策
C、查閱配置管理計劃和變更日志
D、查閱變更管理計劃和變更日志
3、A project manager is notified that a software developer for a critical section of code will be out of the office for three wee ks.This task is not part of the critical path.What should the project manager do next?
項目經理得到通知,代碼的關鍵部分軟件開發人員將離開辦公室三周時間。這項活動不屬于關鍵路徑。項目經理下一步應該怎么做?
A、Continue with the tasks as stated in the project schedule按照項目進度計劃的規定繼續任務
B、Apply the responses described in the risk register應用風險登記冊中所述的應對策略
C、Secure a backup resource with this skill獲得擁有該技能的備用資源
D、Check the contingency plan檢查應急計劃
4、You are asked to produce a 10-meterlong tube,and you are producing tubes within the range of 12.1 m,11.98 m,12.12 m,12.08,etc.This means that:
您被要求生產一個10米長的管,并且您正在生產12.1米,11.98米,12.12米,12.08等范圍內的管。這意味著∶
A、Your process is accurate您的過程是準確的
B、Your process is precise您的過程是精確的
C、Your product is high grade您的產品是高等級的
D、Your product is of high quality您的產品是高品質的
5、項目在落后于進度一個月的情況下完成.項目經理需要立即獲得客戶的最終驗收,最終驗收標準中應包含哪些內容?
A、成本和時間線偏差的統計學表示
B、項目范圍和項目可交付成果之間的對比
C、成本效益分析
D、移交規劃技術
(221124)答案
6、B
7、D
8、C
9、B
10、C