每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、在項目中途，一名新項目經(jīng)理加入團(tuán)隊，指導(dǎo)委員會要求更新其可交付成果的狀態(tài)以及跟蹤每個可交付成果，項目經(jīng)理應(yīng)該查閱哪份文件?

　　A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

　　B、需求跟蹤矩陣

　　C、工作績效數(shù)據(jù)

　　D、緊前關(guān)系圖

　　7、項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的質(zhì)量保證（QA）部門可能沒有足夠的人員根據(jù)合同約定的進(jìn)度計劃測試項目產(chǎn)品。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?

　　A、審查問題日志

　　B、更新風(fēng)險登記冊

　　C、取消一些非關(guān)鍵測試

　　D、壓縮進(jìn)度計劃

　　8、你得到了如下關(guān)于活動、邏輯關(guān)系和持續(xù)時間的信息∶a是開始活動，工期3天;b是開始活動，工期7天;c的緊前活動是a（開始到開始關(guān)系），工期4天;d的緊前活動是a和b.工期1天；e的緊前活動是c和d，工期6天;f的緊前活動是d，工期5天;g為結(jié)束活動，其緊前活動是e和f，工期2天。位于關(guān)鍵路徑上的活動有（）。

　　A、bdfg

　　B、deg

　　C、aceg

　　D、bdeg

　　9、During a project's execution phase,the project manager realizes that one vendor has been failing to send status reports.W hat should the project manager do

　　在項目執(zhí)行階段.項目經(jīng)理意識到一個供應(yīng)商未能發(fā)送狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Speak with the vendor to reinforce the importance of sending reports.與該供應(yīng)商交談，以強(qiáng)調(diào)發(fā)送報告的重要性。

　　B、Include the vendor in regular project status meetings邀請該供應(yīng)商參加定期的項目狀態(tài)會議。

　　C、Review the contract's communication requirements.審查合同的溝通需求。

　　D、Send the vendor a formal compliant.向供應(yīng)商發(fā)送正式投訴。

　　10、A two-year project is approved and subcontracted for deliver y.During the execution phase,there is a conflict with deliverables from the contractor to the customer.What should the project manager do next?

　　一個為期兩年的項目獲得批準(zhǔn)，分包交付。在執(zhí)行階段，承包商與客戶之間的交付存在沖突。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做什么?

　　A、Meet with the stakeholders.與干系人開會。

　　B、Verify the procurement agreement.核實采購協(xié)議。

　　C、Validate the scope document.驗證范圍文檔。

　　D、Review the procurement plan.審查采購計劃。

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      （221204）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、B

　　4、A

　　5、C