PMP備考每日試題(221211)
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6、As a buyer of services,the project manager has decided to execute a procurement audit.What is the purpose of this audit?
作為服務(wù)的買方,項(xiàng)目經(jīng)理決定執(zhí)行采購審計(jì)。該審計(jì)的目的是什么?
A、Verify the delivery and acceptance of the contracted services.核實(shí)合同服務(wù)的交付和驗(yàn)收。
B、Document lessons learned,successes and failures of t he performing organization for future reference.記錄實(shí)施組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),成功、失敗之處,以供將來參考。
C、Validate invoices and closure of the account.確認(rèn)發(fā)票和賬目收尾。
D、Provide a formal contract closure.提供正式的合同收尾。
7、項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵守的最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃,一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另一個(gè)商家,該團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平對(duì)于項(xiàng)目成功和實(shí)現(xiàn)最終期限至關(guān)重要??捎玫谋镜刭Y源專業(yè)水平各不相同,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A、通知項(xiàng)目發(fā)起人可能產(chǎn)生的影響,并讓他們決定最佳的行動(dòng)方案
B、分配新資源并減少項(xiàng)目范圍,以滿足最終期限
C、計(jì)劃一個(gè)可行的虛擬團(tuán)隊(duì)環(huán)境,并確保跨時(shí)區(qū)的所有團(tuán)隊(duì)成員的承諾
D、使用更多本地資源來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工
8、When faced with a lack of historical data a project manager makes various assumptions.A number of these assumptions p rove incorrect triggering at least one high-impact issue.What should the project manager have used to avoid this?
當(dāng)前面臨缺乏歷史數(shù)據(jù)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)做出各種假設(shè),許多這些假設(shè)被證明是不正確的,至少引發(fā)了一個(gè)高影響的問題若要避免這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先使用什么?
A、Explicit knowledge顯性知識(shí)
B、Enterprise environmental factors事業(yè)環(huán)境因素
C、Expert judgement專家判斷
D、Organizational process assets組織過程資產(chǎn)
9、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格有很多種,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的因素?
A、領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員、組織和環(huán)境
B、領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員、政治和文化
C、尊重、誠實(shí)、責(zé)任和公平
D、組織、環(huán)境、政治和文化
10、你的團(tuán)隊(duì)聯(lián)絡(luò)員彼得與供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的聯(lián)絡(luò)員喬治發(fā)生矛盾,導(dǎo)致項(xiàng)目信息不能及時(shí)共享。喬治試圖找彼得溝通,但彼得拒絕搭理他。還好你及時(shí)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,你應(yīng)該如何解決?()
A、要求他們兩個(gè)自己解決這個(gè)問題
B、從中協(xié)調(diào),促成他們和解
C、與喬治的領(lǐng)導(dǎo)溝通
D、對(duì)兩人分別發(fā)出警告
PMP備考每日試題(221210)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(221210)答案
1、B
2、D
3、A
4、D
5、B
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)