每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　6、A project's final deliverables were recently accepted Subsequently.a new stakeholder asks to add parameters to suit their requirements.What should the manager do?

　　一個(gè)項(xiàng)目的最終可交付成果最已獲驗(yàn)收.隨后.一位新的相關(guān)方要求添加參數(shù)以滿足其需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

　　A、Gather the stakeholder's requirements,and submit a change request.收集該相關(guān)方的需求，并提交變更請(qǐng)。

　　B、Conduct a project review meeting to ensure that all stakeholders are aligned with the new requirements.舉行項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議，以確保所有相關(guān)方都對(duì)新需求保持一致意見。

　　C、Ask the sponsor to extend the project's deadline to accommodate implementation of the requirements.要求發(fā)起人延長項(xiàng)目的截止日期，以滿足需求的實(shí)施。

　　D、Prepare project close-out documents,and share the final report with stakeholders.準(zhǔn)備項(xiàng)目結(jié)束文件.并與相關(guān)方分享最終報(bào)告。

　　7、A construction project is located in the tropics area,and the project's risk register includes the risk of flooding during the rainy season.Now that the rainy season is over,the project is nearing completion.Which tool or technology should be use d to manage this risk?

　　一個(gè)施工項(xiàng)目位于熱帶地區(qū)，該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括雨季洪水的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在雨季已經(jīng)結(jié)束.項(xiàng)目即將完成。應(yīng)使用哪一項(xiàng)工具或技術(shù)來管理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?

　　A、Risk avoidance.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

　　B、Risk audits.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)。

　　C、Risk acceptance.風(fēng)險(xiǎn)接受。

　　D、Risk transference.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

　　8、新辦公室的建設(shè)如期進(jìn)行，但一些工程變更需要政府審查，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與誰一起解決這種情況及其相應(yīng)的影響?

　　A、項(xiàng)目管理辦公室（PMO）

　　B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

　　C、采購經(jīng)理

　　D、項(xiàng)目發(fā)起人

　　9、某項(xiàng)目正在經(jīng)歷越來越多的問題。開展初步的根本原因分析之后，項(xiàng)目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個(gè)共同的技術(shù)原因。團(tuán)隊(duì)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃被認(rèn)為是不全面的。應(yīng)該使用下列哪一項(xiàng)工作來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性?

　　A、狀態(tài)會(huì)議

　　B、風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)估

　　C、技術(shù)績效管理

　　D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

　　10、項(xiàng)目即將完成時(shí).一名關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)方指出當(dāng)?shù)亓⒎ㄗ兓瘜⒂绊懙闹饕山桓冻晒ｍ?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人

　　B、記錄該問題并詳細(xì)調(diào)查需求

　　C、在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中包含一個(gè)變更需求的風(fēng)險(xiǎn)

　　D、對(duì)主要可交付成果的影響執(zhí)行成本效益分析

PMP備考每日試題（221216）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （221216）答案

　　1、C

　　2、C

　　3、C

　　4、A

　　5、D