每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢(xún)、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪(fǎng)問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是∶

　　A、產(chǎn)品需求

　　B、項(xiàng)目需求

　　C、項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作

　　D、產(chǎn)品需求和項(xiàng)目需求

　　2、在項(xiàng)目啟動(dòng)期間一名關(guān)鍵相關(guān)方表示，由干其它優(yōu)先事項(xiàng)，他們無(wú)法提供支持項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

　　A、項(xiàng)目后期讓該項(xiàng)目相關(guān)方參與

　　B、與項(xiàng)目相關(guān)方開(kāi)會(huì)

　　C、將該問(wèn)題上報(bào)給管理層

　　D、在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中記錄該問(wèn)題

　　3、一家施工公司建筑項(xiàng)目部件采購(gòu)召開(kāi)投標(biāo)人會(huì)議。收到投標(biāo)人的建設(shè)書(shū)并評(píng)審。其中一個(gè)供應(yīng)商提出非常優(yōu)惠的價(jià)格，但是根據(jù)內(nèi)部專(zhuān)家判斷，該價(jià)格對(duì)于開(kāi)展持續(xù)性的業(yè)務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的，項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)該如何做?

　　A、讓供應(yīng)商提供成本結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充信息

　　B、讓采購(gòu)部門(mén)迅速簽訂合同

　　C、在合同中增加處罰條款，確保供應(yīng)商履行義務(wù)

　　D、相應(yīng)地更改成本基準(zhǔn)

　　4、You are developing the project management plan.Management asks you to provide them with information on the chance s of completing the project under different circumstances.Th e project is important and so management does not want to delay the schedule.You compile the data and use a tool and tell management that there is a 90%chance you can complete t he project within the schedule.however,if you are given three weeks of extra time,the chance of completing project rise s to 98%.Which of the following statements is true about the tool you have used to come up with this information?

　　您正在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。管理層要求您向他們提供有關(guān)在不同情況下完成項(xiàng)目的可能性的信息。該項(xiàng)目非常重要，因此管理層不希望延誤時(shí)間表。您編譯數(shù)據(jù)并使用工具并告訴管理層您有90%的可能在計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目，但是，如果您有三周的額外時(shí)間，完成項(xiàng)目的機(jī)會(huì)將增加到98%。關(guān)于您用于提供此信息的工具，以下哪項(xiàng)陳述是正確的?

　　A、It is a perform qualitative risk analysis process technique是執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析處理技術(shù)

　　B、It is a perform quantitative risk analysis process technique是執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析處理技術(shù)

　　C、It is a control quality process technique是控制質(zhì)量處理技術(shù)

　　D、It is a technique of the determine budget process是確定預(yù)算處理的技術(shù)

　　5、You are assigned project manager in executing project;the project is in control on baseline,if customers are not satisfied with the performance,then what you should do firstly?

　　在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都在基線(xiàn)的允許范圍內(nèi)，如果客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效不滿(mǎn)意，你首先應(yīng)該做什么?

　　A、Discussing with project team與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起討論

　　B、Baseline revised重新計(jì)算基線(xiàn)

　　C、Contract Renegotiation重新商談合同

　　D、Meeting with customers與客戶(hù)見(jiàn)面

PMP備考每日試題（221221）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （221221）答案

　　6、B

　　7、D

　　8、A

　　9、B

　　10、C