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　　6、A key stakeholder is not convinced that the calculated costs provided in the project management plan are accurate,and re fuses to aprove it.What tool or technique should the project manager use to gain the key stakeholders'support?

　　一名關鍵項目干系人不相信項目管理計劃上提供的計算成本是正確的，并拒絕批準。若要獲得該關鍵相關方的支持，項目經理應該使用什么工具或技術?

　　A、Expert judgment.專家判斷

　　B、Organize process assets.組織過程資產

　　C、Enterprise environmental factors.企業環境因素

　　D、Integrated change control process.整體變更控制過程

　　7、項目經理準備提前于進度計劃向客戶交付最終產品。檢杳了質是經理的檢測報告后，項目經理注意到少量缺陷，這解釋了項目為什么會提前完工。項目經理下一步該怎么做?

　　A、對質量經理和團隊進行內部處罰

　　B、收集質量測量指標并與質量經理重新制定標準

　　C、請求執行質量審計

　　D、記錄經驗教訓，在后續項目中避免類似問題

　　8、During project execution,the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls.The project manager performs an impact assessment with the team.What should the project manager do next?

　　在項目執行過程中，項目經理得知一項法規變化將需要實施額外的技術控制項目經理與團隊一起執行了影響評估.項目經理下一步應該怎么做?

　　A、Ask the sponsor for additional funding to address the new requirements.請發起人提供額外資金以解決新的需求飛

　　B、Update the scope management plan.更新范圍管理計劃.

　　C、Add this to the risk register.將其添加進風險登記冊

　　D、Submit a change request to increase the scope.提交一項變更請求，以增加范圍.

　　9、項目經理被派往剛剛經歷了戰火洗禮的國外某地區開展項目，他首先記錄了所在地區的主要問題，包括潛在的種族）沖突、可能的材料供應時常中斷等。這些問題都屬于以下哪一項的實例（）?

　　A、事業環境因素

　　B、組織過程資產

　　C、歷史數據

　　D、整體項目風險的來源

　　10、項目經理組織編寫項目管理計劃，經過與發起人及其他相關方的多次溝通，并基于大家的意見反復修改，終于完成了項目計劃。項目經理下一步應該怎么做?（）

　　A、按計劃開展項目執行工作

　　B、讓所有相關方在計劃上簽字確認

　　C、提交給主要相關方并獲得批準

　　D、開始組建項目團隊

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      （230109）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、B

　　4、C

　　5、Ａ