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　　36、不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：（）。

　　①工作績效報告

　　②項目質量管理計劃

　　③變更請求

　　④變更日志

　　⑤項目進度網絡圖更新

　　A.①②③

　　B.②③④

　　C.③④⑤

　　D.①③⑤

　　37、（）是項目發起人或高級管理層給項目經理簽發項目階段結束或整體結束的書面確認。

　　A.合同收尾

　　B.行政收尾

　　C.財務收尾

　　D.采購收尾

　　38、編寫范圍管理計劃和細化項目范圍會分析一些信息，這些信息不包括（）。

　　A.項目章程

　　B.項目管理計劃中已批準的子計劃

　　C.項目范圍說明書

　　D.采購管理制度

　　39、詳細的范圍說明書及其引用的文檔包括（）。

　　①項目目標

　　②產品范圍描述

　　③項目進度

　　④可交付成果

　　⑤干系人清單

　　⑥項目需求

　　A.①②③⑤

　　B.①②④⑥

　　C.①②⑤⑥

　　D.①②③④

　　40、WBS的控制賬戶是一個（）。

　　A.資源分配賬戶

　　B.管理控制點

　　C.成本賬戶

　　D.風險點

軟考備考每日試題（230109）點擊跳轉

      （230109）答案

　　31、【試題解析】

　　中級教程第二版P230

　　對技術復雜或者無法精確擬定技術規格的項目，招標人可以分兩階段進行招標。

　　第一階段，投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術建議，招標人根據投標人提交的技術建議確定技術標準和要求，編制招標文件。

　　第二階段，招標人向在第一階段提交技術建議的投標人提供招標文件，投標人按照招標文件的要求提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件。招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出。

　　【參考答案】D

　　32、【試題解析】

　　中級教程第二版P234

　　開標時，由專業的負責人進行唱標。唱標主要公布投標報價，其他內容看招標文件要求。投標人對開標有異議的，應當在開標現場提出，招標人應當當場做出答復，并進行記錄。

　　【參考答案】A

　　33、【試題解析】

　　中級教程第二版P243

　　用排除法。A是由項目經理擔任整合者。整合者是項目經理承擔的重要角色之一，他要通過溝通來協調，通過協調來整合。作為整合者，項目經理必須從宏觀視角來審視項目。

　　作為整合者，項目經理必須：

　　（1）通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。

　　（2）在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。

　　（3）通過認真、細致的協調工作，來達到各種需求間的平衡，實現整合。

　　【參考答案】A

　　34、【試題解析】

　　中級教程第二版P244

　　項目章程用來體現高級管理層對項目的原則性要求，授權項目經理為實施項目而動用組織資源。項目章程是項目經理尋求各主要干系人支持的依據。

　　【參考答案】C

　　35、【試題解析】

　　中級教程第二版P251

　　②范圍基準③風險管理計劃屬于項目管理計劃內容，其他選項屬于項目文件。

　　【參考答案】D