每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、A project is delayed and a change is needed to obtain the desired quality level of the deliverables.The project manager issues a formal change request and communications the change to all stakeholders.The project manager then learns that this communications approach failed to meet stakeholders'expectations.What should the project manager do?

　　一個項目延遲交付，且需要進行變更才能獲得理想的可交付成果質量級別。項目經理簽發正式的變更請求，并與所有相關方溝通變更。然后項目經理得知這種溝通方式未能滿足相關方的期限。項目經理應該怎么做?

　　A、Review the communications management and stakeholder management plans.

　　審查溝通管理計劃和相關方參與計劃。

　　B、Issue a change request to include stakeholders'expectations in the project management plan.

　　簽發變更請求，在項目管理計劃中包含相關方的期限。

　　C、Meet with the project sponsor to better understand stakeholders'expectations.

　　與項目發起人開會，以更好地了解相關方的期限。

　　D、Follow the communications management plan,and issue a status report.

　　遵循溝通管理計劃，并簽發一份狀態報告。

　　7、項目由于不能及時獲得所需資源，已經不能繼續做下去。項目經理想知道是否符合關閉項目的標準，應該查閱以下哪個文件?（）

　　A、協議

　　B、項目范圍說明書

　　C、項目章程

　　D、商業論證

　　8、A supplier activates the project manager that,to meet the requested specifications.replacement of a specific material is required,What should the project manager to ensure that the co st baseline is unaffected?

　　供應商建議項目經理.為了滿足要求的規格.需要更換特定材料。為確保成本基準不受影響.項目經理應該審查下列哪一項?

　　A、Management reserve.管理儲備。

　　B、Contingency reserve.應急儲備。

　　C、Cost forecast.成本預測。

　　D、Earned value（EV）analysis.掙值（EV）分析。

　　9、在進行規劃風險應對時，你知道一個關鍵任務會對項目完工產生關鍵影響。所以，你準備了一個彈回計劃，它包括以下各種可能，除了∶

　　A、項目分包給外部供應商

　　B、制定其他備選方案

　　C、分配應急儲備

　　D、改變項目范圍

　　10、A project manager facilitates a workshop with stakeholders t o gather product requirements and develop a requirements traceability matrix.The system developer was unable to attend the workshop,but requested a copy of the minutes to review and validate the output.The system developer then provides feedback that the listed functional requirements do not make sense when competed against the user requirements.What should the project manager do to address this?

　　A.Advice the system developer to attend the next review meeting.

　　B.Inform the system developer to review the requirements with users.

　　C.Update the requirements traceability matrix to include the relevant relationships of the requirements.

　　D.Ask the system developer to submit a change request.

　　項目經理與相關方一起召開一次引導式研討會，以收集產品需求并制定需求跟蹤矩陣。系統開發人員無法參加該研討會，但請求一份會議記錄以審查和確認輸出，然后系統開發人員提供反饋，說明列出的功能需求在與用戶需求競爭時沒有意義。若要解決這種情況，項目經理應該怎么做?

　　A、建議系統開發人員參與下次審查會議

　　B、通知系統開發人員與用戶一起審查需求

　　C、更新需求跟蹤矩陣以包含需求的相關關系

　　D、要求系統開發人員提交變更請求

PMP備考每日試題（230111）點擊跳轉

      （230111）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、B

　　4、A

　　5、B