軟考備考每日試題(230114)
每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)
56、合同生效后,當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的,可以協議補充,不能達成補充協議的事項,按照()確定。
A.合同有關條款或者交易習慣
B.最佳實踐
C.談判
D.行業(yè)規(guī)則
57、我國《民法典》四百六十五條規(guī)定:“依法成立的合同,僅對()具有法律約束力,但是法津另有規(guī)定的除外”。
A.當事人
B.甲方和乙方
C.建設方與承建方
D.委托方與被委托方
58、關于采購談判的描述,不正確的是()。
A.采購談判過程以買賣雙方簽署文件為結束標志
B.項目經理可以不是合同的主談人
C.合同談判期間項目管理團隊必須就項目的管理要求進行澄清
D.對于簡單的采購事項,只需要賣方的接受而不用漫長的談判
59、結束采購的成果不包括()。
A.經驗總結
B.采購文件
C.可交付物驗收
D.采購檔案
60、配置管理員小張注意到某配置項當前版本號為0.68,他馬上推斷出該配置項目處于()狀態(tài)。
A.草稿
B.變更
C.修改
D.正式
(230113)答案
51、【試題解析】
中級教程第二版P376
RBS除了包含人力資源之外還包括各種資源類型,例如材料和設備。
【參考答案】B
52、【試題解析】
中級教程第二版P384
組建項目團隊的輸出:1.項目人員分派;2.資源日歷;3.項目管理計劃更新。
人員配備管理計劃是規(guī)劃人力資源管理的輸出。
【參考答案】D
53、【試題解析】
中級教程第二版P391
項目經理應該認識到沖突的下列特點:
①沖突是自然的,而且要找出一個解決辦法。
②沖突是一個團隊問題,而不是某人的個人問題。
③應公開地處理沖突。
④沖突的解決應聚焦在問題,而不是人身攻擊。
⑤沖突的解決應聚焦在現在,而不是過去。
【參考答案】B
54、【試題解析】
中級教程第二版P407
【參考答案】D
55、【試題解析】
中級教程第二版P425
根據題干,張主任對項目的驗收有一票否決權,權力大;對項目的的進度似乎不太關心,利益低;需要令其滿意。
【參考答案】C