2017年8月6日，慧翔天地管理咨詢（北京）有限公司為某上市科技集團公司提供的“互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新與應(yīng)用”培訓課程圓滿結(jié)束！

　　培訓前期，為了進一步了解客戶培訓需求，慧翔天地培訓顧問及老師與客戶培訓負責人及相關(guān)同事通過電話會議進行了多次溝通，就培訓需求、面臨問題、課程大綱設(shè)計、師資要求等諸多相關(guān)事宜進行了多次交流，并最終確定了培訓執(zhí)行方案。合作雙方都對此次培訓高度重視，不但制定了詳細的培訓實施計劃，而且針對培訓材料準備、課程安排、場地布置、學習監(jiān)管等各項具體工作也進行了精心準備和認真安排。

　　培訓主題、參訓人群及實施簡要回顧：

　　本次培訓參訓人員都是來自企業(yè)專家俱樂部的成員，都是企業(yè)各業(yè)務(wù)模塊的專家。

　　授課講師劉老師是國內(nèi)知名實戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)、微營銷及新媒體營銷導師，劉老師專注互聯(lián)網(wǎng)研究及實踐13年，成功為很多知名企業(yè)（如小米）策劃、操盤了很多營銷活動，取得了不俗的戰(zhàn)績。

　　本次培訓主題為：《互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新與應(yīng)用》，培訓的主要內(nèi)容為以下三個方面：

　　1、互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)涵及商業(yè)機遇解讀

　　2、互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新應(yīng)用

　　3、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)升級

　　導師結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，系統(tǒng)講述了“互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新與應(yīng)用”的方法，包括：互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新指南、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)創(chuàng)新案例、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新、移動互聯(lián)網(wǎng)思維十大法則、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新5個層面（營銷層面、產(chǎn)品層面等）以及從企業(yè)角度出發(fā)，極致產(chǎn)品打造的四大原則等內(nèi)容

　　學員對本次培訓從‘培訓內(nèi)容、培訓講師、課程總評’三方面進行了考核，并且記錄了自己的收獲及培訓建議，從培訓評估來看大家對本次培訓給予了高度的好評，紛紛表示干活滿滿，收獲多多！！

　　“追求品質(zhì)、創(chuàng)造價值”是慧翔天地的服務(wù)理念，“助力企業(yè)和個人提升競爭力”是我們的追求。

　　PMP培訓、PMP認證、PMP考試、軟考中項、軟考高項、項目管理內(nèi)訓、敏捷項目管理、IT項目管理培訓、（國際）工程項目管理培訓、企業(yè)管理培訓、企業(yè)管理培訓