距離2019年12月份PMP考試只有不到兩周的時間了，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內(nèi)進行了解。

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　　1．以下是訪談中記錄的客戶要求，哪一項可以作為項目的需求？

　　A.辦公場所裝修要高檔

　　B.軟件操作要便捷

　　C.成本控制在合同額的±10%范圍內(nèi)

　　D.購買足夠客戶使用的車輛

　　2.項目范圍管理旨在確保()

　　A.做盡可能多的工作，使項目盡可能完美

　　B.只做為成功完成項目所需要的工作

　　C.為客戶提供額外的產(chǎn)品功能

　　D.確定不包括在項目范圍內(nèi)的工作

　　3.一共9人參與需求排序的決策，最后結(jié)果顯示4人同意目前的排序，5人反對。項目經(jīng)理

　　決定重新開會討論需求的排序。這是采用了哪種決策技術(shù)?()

　　A.投票

　　B.大多數(shù)同意

　　C.相對多數(shù)同意

　　D.獨裁型決策制定

　　4.工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素是()。

　　A.控制賬戶

　　B.規(guī)劃包

　　C.規(guī)劃要素

　　D.工作包

　　5.以下哪項不是項目范圍管理的過程?()

　　A.收集需求

　　B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.實施工作分解結(jié)構(gòu)

　　D.確認范圍

　　6.需求跟蹤矩陣通常用于()。

　　A.規(guī)劃范圍管理

　　B.定義范圍

　　C.創(chuàng)建WBS

　　D.控制范圍

　　7.創(chuàng)建WBS時，為WBS組件制定和分配標識編碼后的下一步工作是()

　　A．識別和分析可交付成果及相關(guān)工作

　　B.確定WBS的結(jié)構(gòu)和編排方法

　　C．自上而下逐層細化分解

　　D．核實可交付成果分解的程度是否恰當

　　8.下列哪項屬于規(guī)劃范圍管理的主要作用?()

　　A．為定義和管理產(chǎn)品范圍與項目范圍奠定基礎

　　B在整個項目中對如何管理范圍提供指南和方向

　　C.明確項目、服務或成果的邊界

　　D.在整個項目期間保持對范圍基準的維護

　　9.通過下列哪個過程監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準變更?()

　　A.規(guī)劃范圍管理

　　B.定義范圍

　　C.確認范圍

　　D.控制范圍

　　10.編制工作分解結(jié)構(gòu)，必須遵守下列哪項規(guī)則?()

　　A.100%規(guī)則

　　B.對稱規(guī)則

　　C.編號規(guī)則

　　D.一次分解到位規(guī)則

　　11.以下哪項不是需求管理計劃中的內(nèi)容?()

　　A.如何規(guī)劃、跟蹤和報告各種需求活動

　　B.如何進行需求優(yōu)先級排序

　　C.如何制定項目范圍說明書

　　D.測量指標及使用這些指標的理由

　　12.應該在哪個過程組確認范圍，以保證在可交付成果完成時及時進行驗收?()

　　A.執(zhí)行過程組

　　B.監(jiān)控過程組

　　C.收尾過程組

　　D.驗收過程組

　　13.下列哪個文件用于詳細描述WBS的每個組件，包括其工作內(nèi)容，進度信息，成本信息

　　等?()

　　A.項目范圍說明書

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

　　D.項目范圍管理計劃

　　14.在收集需求過程中，需要逐一、深入地了解每一個相關(guān)方的具體需求。最好使用下列哪

　　個技術(shù)?()

　　A.訪談

　　B.問卷和調(diào)查

　　C.焦點小組

　　D.引導

　　15.確認范圍過程旨在()

　　A.審核項目范圍基準的正確性

　　B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性

　　C.審核項目范圍說明書的正確性

　　D.驗收已經(jīng)完成的可交付成果

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　　（191126）答案　　

　　51、A

　　52、B

　　53、C

　　54、D

　　55、D

　　56、D

　　57、B

　　58、A

　　59、B

　　60、B