距離2019年12月份PMP考試只有不到一周的時(shí)間了，考生們復(fù)習(xí)的強(qiáng)度也越來越大了，也到了復(fù)習(xí)沖刺關(guān)鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會(huì)附上十道PMP綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2020年P(guān)MP考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、PMP報(bào)考費(fèi)用、PMP考試地點(diǎn)、PMP成績(jī)查詢等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的6個(gè)過程，正確的先后順序是( )

　　A.規(guī)劃進(jìn)度管理一定義活動(dòng)一估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一排列活動(dòng)順序一制訂進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度

　　B.規(guī)劃進(jìn)度管理一定義活動(dòng)一排列活動(dòng)順序一估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一制訂進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度

　　C.規(guī)劃進(jìn)度管理一定義活動(dòng)一估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一制訂進(jìn)度計(jì)劃一排列活動(dòng)順序-控制進(jìn)度

　　D.規(guī)劃進(jìn)度管理一定義活動(dòng)一估算活動(dòng)資源一估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一制訂進(jìn)度計(jì)劃控制進(jìn)度

　　2.以下哪項(xiàng)是控制進(jìn)度過程的工具與技術(shù)?( )

　　A.掙值分析

　　B.偏差分析

　　C.趨勢(shì)分析

　　D.數(shù)據(jù)分析

　　3.帕金森定律指出().

　　A.工作總是拖到最后一刻才全力以赴

　　B.工作會(huì)不斷擴(kuò)展，直到用完所有時(shí)間

　　C.單位投人帶來的產(chǎn)出會(huì)逐漸下降

　　D.增加兩倍資源不一定能縮短一半時(shí)間

　　4.某活動(dòng)的工期最樂觀估算6天，最悲觀估算18天，最可能估算為9天.假設(shè)活動(dòng)工期呈三角分布，則活動(dòng)的期望持續(xù)時(shí)間為多少天？在9至13天內(nèi)完成該活動(dòng)的概率是多少?( )

　　B.11天，68.26%

　　A.10天，68.26%

　　C.10天，99.73%

　　D.11天，97.73%

　　5.識(shí)別和記錄為完成項(xiàng)目可交付成果而必須采取的具體行動(dòng)，是以下哪一個(gè)過程關(guān)注的內(nèi)容?( )

　　A．規(guī)劃進(jìn)度管理

       B.定義活動(dòng)

　　C.排列活動(dòng)順序

       D.創(chuàng)建WBS

　　6.關(guān)于進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，以下哪個(gè)說法是正確的?( )

　　A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖就是進(jìn)度計(jì)劃

　　B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖通常用于向管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況

　　C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系

　　D.橫道圖是最簡(jiǎn)單的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

　　7.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線的規(guī)律，如果某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員一周只有14個(gè)小時(shí)用于學(xué)習(xí)技能，他應(yīng)該( ).

　　A.前兩天每天學(xué)習(xí)7個(gè)小時(shí)，剩余幾天都休息

　　B.學(xué)習(xí)一天休息一天，直到完成所有學(xué)習(xí)任務(wù)

　　C.用一周的最后一天完成所有學(xué)習(xí)

　　D.保持7天持續(xù)學(xué)習(xí)，一天學(xué)習(xí)2小時(shí)

　　8.以下哪項(xiàng)不是制訂進(jìn)度計(jì)劃過程的輸出?( )

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

       B.進(jìn)度管理計(jì)劃

       C.進(jìn)度數(shù)據(jù)

       D.進(jìn)度基準(zhǔn)

　　9.向某個(gè)已經(jīng)延誤的活動(dòng)增加新的資源，將導(dǎo)致的結(jié)果是( )。

　　A.活動(dòng)可能延誤更長(zhǎng)時(shí)間

　　B.延誤的時(shí)間被趕回

　　C.活動(dòng)效率提高

　　D.活動(dòng)生產(chǎn)率提高

　　10.分解是創(chuàng)建WBS過程的工具與技術(shù)之一，同時(shí)也是以下哪個(gè)過程的工具與技術(shù)?( )

　　A.定義活動(dòng)

　　B.估算活動(dòng)資源

　　C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

　　D.制定資源分解結(jié)構(gòu)

　　11.對(duì)于一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)，而目活動(dòng)之間主要是軟邏輯關(guān)系的項(xiàng)目，最好采用什么方法壓縮進(jìn)度?( )

　　A．快速跟進(jìn)

　　B.趕工

　　C.資源平衡

　　D.資源優(yōu)化技術(shù)

　　12.某個(gè)工作包由供應(yīng)商執(zhí)行，采取哪項(xiàng)措施可以對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)度進(jìn)行最有效監(jiān)控?( )

　　A.定期審查供應(yīng)商的里程碑完成情況

　　B.在合同中增加延期交付的處罰條款

　　C做好萬一供應(yīng)商不能按時(shí)交付的應(yīng)對(duì)措施

　　D.縮短迭代周期

　　13.以下哪項(xiàng)不是定義活動(dòng)過程的輸出?( )

　　A.活動(dòng)清單

　　B.活動(dòng)屬性

　　C.活動(dòng)順序

　　D.里程碑清單

　　14.對(duì)“如果情景X出現(xiàn)，情況會(huì)怎樣?”這樣的問題進(jìn)行分析，指的是下列哪種工具與技術(shù)?( )

　　A.假設(shè)條件和制約因素分析

　　B.假設(shè)情景分析

　　C.模擬

　　D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析

　　15.以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的說法哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?( )

　　A.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目路徑中最長(zhǎng)的那條路徑

　　B.關(guān)鍵路徑?jīng)Q定了項(xiàng)目的最短工期

　　C.關(guān)鍵路徑可能沒有，可能有一條，也可能有多條

　　D.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)不能有任何延誤

       PMP備考每日十題（191127）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

　　（191127）答案

　　1、答案C

　　題解：需求的定義。PMBOK第140頁。

　　A.需求必須是具體且可測(cè)量的，“高檔”不夠具體，不能測(cè)量。

　　B.“便捷”不夠具體，不能測(cè)量。

　　C.正確答案。具體且可測(cè)量的要求才可列作項(xiàng)目的需求。

　　D.“足夠”不夠具體，不能測(cè)量。

　　2、答案：B

　　題解：項(xiàng)目范圍管理的目的。PMBOK第129頁。

　　A.由于資源有限，資源只能用來做必須做的事。如果盡可能多做，會(huì)造成資源浪費(fèi)。

　　B.正確答案。項(xiàng)目范圍管理要求人們做且只做項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。

　　C.提供額外的產(chǎn)品功能，是“鍍金”，會(huì)耗費(fèi)更多資源，造成資源的機(jī)會(huì)成本很高?！板兘稹钡捻?xiàng)目是失敗的。

　　D.太片面。不僅要弄清不包括在項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作，更要明確項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。

　　3.答案：B

　　題解：決策，投票(大多數(shù)同意)。PMBOK>第144頁。

　　A.這是用投票來決策，但投票技術(shù)又包括三種，B更具體。

　　B.正確答案。因?yàn)槌^50%的人反對(duì)，從而做出重新排序的決策，這是采用了大多數(shù)同意的決策技術(shù)。

　　C.相對(duì)多數(shù)同意在選項(xiàng)超過2個(gè)時(shí)使用，根據(jù)相對(duì)多數(shù)人的意見做出決策。

　　D.獨(dú)裁型決策制定是由一個(gè)人代表大家做出決定。

　　4.答案：D

　　題解：工作包。規(guī)劃包未被分解成工作包之前，是臨時(shí)的底層要素。工作包是永久的底層要素。PMBOK第161頁。

　　A.不一定是底層的要素。控制賬戶是工作分解結(jié)構(gòu)某個(gè)層次的要素，可以是工作包，也可以是比工作包更高層次上的要素。

　　B.規(guī)劃包是控制賬戶之下，工作包之上的某個(gè)要素，不是底層的要素。

　　C．規(guī)劃要素是對(duì)控制賬戶和規(guī)劃包的總稱。

　　D.正確答案。工作包是工作分解結(jié)構(gòu)底層的要素。

　　5、答案：C

　　題解：項(xiàng)目范圍管理的過程。PMBOK第129頁。

　　A.這是項(xiàng)目范圍管理的過程之一，目的是明確并記錄項(xiàng)目相關(guān)方的相關(guān)需求。

　　B.這是項(xiàng)目范圍管理的過程，明確并記錄需求后，海通過定義范圍過程界定范圍邊界。

　　C.正確答案。沒有實(shí)施工作分解結(jié)構(gòu)過程。由于PMBOK是項(xiàng)目“管理”的標(biāo)準(zhǔn)。所以未列出與管理工作密切相關(guān)的執(zhí)行過程都是與管理工作密切相關(guān)的執(zhí)行過程，不包括純技術(shù)性的

　　執(zhí)行過程。

　　D.這是項(xiàng)目范圍管理的過程，旨在正式驗(yàn)收可交付成果。

　　6、答案：D

　　題解：控制范圍過程的輸入。PMBOK第169頁。

　　A.規(guī)劃范圍管理時(shí)，還沒有需求跟蹤矩陣。

　　B.定義范圍時(shí)，還不需要跟蹤需求的實(shí)現(xiàn)情況。

　　C.創(chuàng)建WBS時(shí)，還不需要跟蹤需求的實(shí)現(xiàn)情況。

　　D.正確答案。需求跟蹤矩陣用于確認(rèn)范圍和控制范圍過程，來跟蹤需求的實(shí)現(xiàn)情況。

　　7、答案：D

　　題解：創(chuàng)建WBS的基本步驟。PMBOK>第158頁。

　　A.這是第一步。

　　B.這是第二步。

　　C.這是第三步。

　　D.正確答案。編碼是倒數(shù)第二步，最后一步就是核實(shí)可交付成果分解的程度是否恰當(dāng)。

　　8、答案：B

　　題解：范圍管理各過程的主要作用。PMBOK;第129頁。

　　A.這是收集需求過程的主要作用。

　　B.正確答案。規(guī)定了范圍定義，確認(rèn)和控制的具體方法。注意區(qū)分“奠定基礎(chǔ)”和“提供PMBOK和方向”

　　C.這是定義范圍過程的主要作用。

　　D.這是控制范圍過程的主要作用。

　　9答案：D

　　題解：控制范圍過程的王嬰任務(wù).<PMBOK)第167頁。

　　A.規(guī)劃范圍管理旨在明確范圍管理的方法，創(chuàng)建范圍管理計(jì)劃。

　　B定義范圍給項(xiàng)目范圍劃定邊界

　　C.確認(rèn)范圍是對(duì)可交付成果的可接受性的驗(yàn)收。

　　D.正確答案。題干即為控制范圍的主要工作內(nèi)容。

　　10答案：A

　　題解：工作分解結(jié)構(gòu)的100%規(guī)則。<PMBOK>第161頁。

　　A.正確答案。通過100%規(guī)則，確保WBS中的要索是必要且充分的

　　B.沒有這個(gè)規(guī)則。WBS可以是不對(duì)稱的。

　　C.沒有這個(gè)規(guī)則。盡管WBS的每一個(gè)要素都需要有編號(hào)。

　　D.沒有這個(gè)規(guī)則。并不是非要一次分解到位才可。分解可采用滾動(dòng)式規(guī)劃方法

　　11、答案：C

　　題解：需求管理計(jì)劃。PMBOK第137頁。

　　A.此項(xiàng)是需求管理計(jì)劃的內(nèi)容。

　　B.此項(xiàng)是需求管理計(jì)劃的內(nèi)容。

　　C.正確答案。如何制定項(xiàng)目范圍說明書是范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容。

　　D.此項(xiàng)是需求管理計(jì)劃的內(nèi)容。

　　12．答案：B

　　題解：確認(rèn)范圍過程。注意區(qū)分監(jiān)控過程組的驗(yàn)收和收尾過程組的驗(yàn)收?！禤MBOK》第163頁。

　　確認(rèn)范圍是監(jiān)控過程組的過程。

　　B.正確答案。確認(rèn)范圍是監(jiān)控過程組的過程。

　　C.對(duì)每個(gè)可交付成果的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收是在監(jiān)控過程組完成的，收尾過程組的驗(yàn)收是整體驗(yàn)收和形式上的驗(yàn)收。

　　D.沒有“驗(yàn)收過程組”這個(gè)說法。

　　13、答案：C

　　題解：〈工作分解結(jié)構(gòu)詞典〉?！碢MBOK〉第162頁。

　　A.在編制項(xiàng)目范圍說明書時(shí)，還沒有工作分解結(jié)構(gòu)。

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)中只列出組件的名稱以及組件之間的從屬或并列關(guān)系。

　　C.正確答案。工作分解結(jié)構(gòu)詞典(WBS詞典)會(huì)對(duì)WBS的每個(gè)組件進(jìn)行詳細(xì)解釋。

　　D.編制項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃時(shí)，還沒有工作分解結(jié)構(gòu)。

　　14、答案：A

　　題解：收集需求過程的工具，數(shù)據(jù)收集，訪談。PMBOK第142~147頁。

　　A正確答案。一對(duì)一的訪談?dòng)欣谏钊肆私庀嚓P(guān)方的具體需求。

　　B.問卷和調(diào)查不利于深人了解相關(guān)方的具體需求。

　　C.焦點(diǎn)小組不是逐一進(jìn)行的，而是把眾多成員集中在一起進(jìn)行。

　　D.引導(dǎo)不是逐一進(jìn)行的，而是把跨職能相關(guān)方召集在一起進(jìn)行。

　　15．答案：D

　　題解：確認(rèn)范圍過程。確認(rèn)范圍屬于監(jiān)控過程組，而A，B，C三個(gè)選項(xiàng)都是對(duì)范圍基準(zhǔn)的審核，它們與確認(rèn)范圍過程有看本質(zhì)的不同.PMBOK第163頁。

　　A.確認(rèn)范圍屬于監(jiān)控過程組，而審核項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)應(yīng)該是在規(guī)劃過程組實(shí)施的工作。

　　B.審核工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典的正確性，應(yīng)該是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的工作之一。

　　C.審核項(xiàng)目范圍說明書的正確性，應(yīng)該是定義范圍過程的工作之一。

　　D.正確答案。確認(rèn)范圍旨在把已完成的可交付成果與計(jì)劃進(jìn)行比較，以便正式驗(yàn)收。