作為一個產品經理,到底考PMP還NPDP呢?
NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證,由美國產品開發與管理協會(PDMA)所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于作為一個產品經理,到底考PMP還NPDP呢的問題,慧翔天地小編給大家簡單介紹一下~
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NPDP產品經理國際資格認證——由美國產品開發與管理協會(PDMA)所發起,是國際公認的唯一的新產品開發專業認證。是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
PMP項目管理專業人士資格認證——由美國項目管理協會(Project Management Institute(簡稱PMI))發起,在全球200多個國家和地區推廣并且達到高度認可,是項目管理領域含金量最高的認證。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。
兩者都是屬于國際性的資格認證證書,含金量都是比較高的,對于哪個對于你的工作幫助更大,這個其實是要看你的工作性質的,對項目產品都是有一定幫助的。其實兩者的關鍵性價值主要體現在你參與備考過程中學到的知識,也就是兩者的知識體系,這個是不一樣的。
關于NPDP的知識體系:
關于PMP的知識體系:
主要學習內容:就是來源于項目管理需要學的系統知識,也就是三大領域的內容:人員、過程、業務環境。
人員(42%):管理沖突、領導團隊、支持團隊績效、授權培訓、解決問題、談判、協作等;
過程(50%):溝通、評估和風險管理、規劃和管理資源、進度計劃、成果交付、質量、范圍管理、變更等等;
業務環境(8%):規劃管理項目合規性、評估項目交付利益和價值、評估業務變化對項目范圍的影響、提供支持等。
現實應用內容:也就是在工作或者生活中遇到問題時,你要怎么去解決、判斷等等,又或者是和團隊之間的溝通。
包括:解決問題的能力、識人能力、溝通能力、隨機應變能力、目標的設定、團隊管理、戰略思維、建立信任度、(需求、決斷、談判、組織、判斷)能力....
至于產品經理需要考NPDP還是PMP?還是那句話,看你的需求,畢竟每人需要的知識以及工作性質是不一樣的。