每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　6、在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)期間，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以采用哪種工具與技術(shù)，來(lái)確保把商定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃以及相關(guān)活動(dòng)，連同其他項(xiàng)目活動(dòng)一起納入到整個(gè)項(xiàng)目中來(lái):

　　A、專家判斷

　　B、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

　　C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

　　D、會(huì)議

　　7、項(xiàng)目執(zhí)行到一半時(shí)，你被推選為新任的項(xiàng)目經(jīng)理。在就職會(huì)上，你向團(tuán)隊(duì)成員闡述了項(xiàng)目的愿景，并鼓勵(lì)所有團(tuán)隊(duì)成員為了這個(gè)共同的愿景而努力。這是哪種人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能的展現(xiàn)?（）

　　A、領(lǐng)導(dǎo)力

　　B、影響力

　　C、激勵(lì)

　　D、溝通

　　8、在最終測(cè)試階段，新項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)求主題專家（SME）協(xié)助解決產(chǎn)品的一個(gè)緊急產(chǎn)量問題，應(yīng)該使用以下哪一項(xiàng)?

　　A、專家判斷

　　B、石川圖

　　C、質(zhì)量管理計(jì)劃

　　D、控制圖

　　9、敏捷迭代計(jì)劃中的“功能“通過(guò)什么來(lái)交付:

　　A、故事點(diǎn)

　　B、用戶故事

　　C、故事版

　　D、任務(wù)

　　10、The project team reports that the project is under budget.However,the project sponsor questions the validity of the cost data,as the costs appear to be out of control.The project team must broaden their cost analysis and validate the report data.How should the project manager validate the team's information?()

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)報(bào)告項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。但項(xiàng)目發(fā)起人質(zhì)疑成本數(shù)據(jù)的有效性，因?yàn)槌杀舅坪跏Э?。?xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須擴(kuò)大成本分析并驗(yàn)證報(bào)告數(shù)據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)的信息?（）

　　A、Review the work breakdown structure

　　工作分解結(jié)構(gòu)

　　B、Use expert judgment

　　使用專家判斷

　　C、Calculate the cost performance index

　　計(jì)算成本績(jī)效指數(shù)

　　D、Perform a cost-benefit analysis

　　進(jìn)行成本效益分析

PMP備考每日試題（230407）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230407）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、B