每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績查詢、軟考報(bào)考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

       軟考中高項(xiàng)備考刷題交流QQ群：221801769（點(diǎn)擊一鍵加群）

　　61、（）不屬于發(fā)布管理與支付活動(dòng)的工作內(nèi)容。

　　A．檢入

　　B．復(fù)制

　　C．存儲

　　D．打包

　　62、質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)中，（）強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問題是生產(chǎn)和經(jīng)營系統(tǒng)的問題，強(qiáng)調(diào)最高管理層對質(zhì)量管理的責(zé)任。

　　A．檢驗(yàn)技術(shù)

　　B．零缺陷理論

　　C．抽樣檢驗(yàn)方法

　　D．質(zhì)量改進(jìn)觀點(diǎn)

　　63、某電池生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品質(zhì)量在每一批電池出廠前做的破壞性測試所產(chǎn)生的成本屬于（）。

　　A．項(xiàng)目開發(fā)成本不屬于質(zhì)量成本

　　B．質(zhì)量成本中的非一致性成本

　　C．質(zhì)量成本中的評價(jià)成本

　　D．質(zhì)量成本中的內(nèi)部失敗成本

　　64、某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購和貨物分類流程存在問題，此時(shí)應(yīng)該采用（）進(jìn)行分析。

　　A．流程圖

　　B．魚骨圖

　　C．直方圖

　　D．質(zhì)量控制圖

　　65、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別的描述不正確的是（）。

　　A．風(fēng)險(xiǎn)識別的原則包括先懷疑后排除

　　B．風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)包括文檔審查假設(shè)分析與SWOT分析

　　C．識別風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)需在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)全部完成

　　D．風(fēng)險(xiǎn)登記冊包括已識別風(fēng)險(xiǎn)單和潛在應(yīng)對措施清單

軟考備考每日試題（230407）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230407）答案

　　56、【試題解析】

　　中級教程第二版P446

　　項(xiàng)目范圍不清楚，所需資源類型可以確定，推薦用工料合同。

　　工料合同是兼具成本補(bǔ)償合同和總價(jià)合同的某些特點(diǎn)的混合型合同。在不能很快編寫出準(zhǔn)確工作說明書的情況下，經(jīng)常使用工料合同來增加人員、聘請專家和尋求其他外部支持。

　　【參考答案】C

　　57、【試題解析】

　　監(jiān)理單位應(yīng)該參與合同的變更。

　　【參考答案】C

　　58、【試題解析】

　　項(xiàng)目有保密要求應(yīng)該盡量自制，而不是外購。

　　【參考答案】D

　　59、【試題解析】

　　中級教程第二版P477

　　項(xiàng)目經(jīng)理可以不是合同的主談人。在合同談判期間,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可列席，并在需要時(shí)，就項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和管理要求進(jìn)行澄清。

　　【參考答案】B

　　60、【試題解析】

　　配置項(xiàng)的狀態(tài)分為草稿、正式、修改三種狀態(tài)，A選項(xiàng)不正確。

　　下圖為配置項(xiàng)的狀態(tài)變化：

　　【參考答案】A