軟考備考每日試題(230422)
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56、()是隱性知識(shí)的特征。
A、經(jīng)過編碼、格式化、結(jié)構(gòu)化
B、規(guī)范、系統(tǒng)、穩(wěn)定、明確
C、不易保存、傳遞、掌握
D、用公式、規(guī)律、原則等方式表述
57、組織高層從如何動(dòng)員全體成員參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,屬于()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)。
A、文化型
B、合作型
C、變革型
D、增長型
58、業(yè)務(wù)流程分析工具中,()反映現(xiàn)有系統(tǒng)各部門的業(yè)務(wù)處理過程和它們之間的業(yè)務(wù)分工與聯(lián)系,以及連接各不同的物流、信息流的傳遞和流動(dòng)關(guān)系,體現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)的邊界、環(huán)境、輸入、輸出、處理和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容。
A、業(yè)務(wù)流程圖
B、UML活動(dòng)圖
C、N-S圖
D、Petri網(wǎng)
59、()不是項(xiàng)目集指導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)。
A、保證項(xiàng)目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性
B、對項(xiàng)目組合的投資以及優(yōu)先級進(jìn)行決策
C、批準(zhǔn)項(xiàng)目集章程
D、批準(zhǔn)和啟動(dòng)項(xiàng)目集
60、關(guān)于項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目組合和項(xiàng)目集中都可能包含日常運(yùn)作業(yè)務(wù)
B、項(xiàng)目集是項(xiàng)目組合的一部分
C、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目既可以位于項(xiàng)目集之內(nèi),也可以位于項(xiàng)目集之外
D、項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目集和項(xiàng)目應(yīng)有依賴關(guān)系
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(230421)答案
51、【試題解析】
正式的版本號,第一位通常為1,比如版本號為1.0;
版本管理中,不建議刪除舊的版本;
產(chǎn)品通常對應(yīng)于開發(fā)過程中的里程碑,可以有多個(gè)基線,也可以只有一個(gè)基線。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線(Release),內(nèi)部開發(fā)使用的基線一般稱為構(gòu)造基線(Build)。
開發(fā)庫不受控,可以自行控制,D選項(xiàng)正確。
【參考答案】D
52、【試題解析】
高級教程第三版P474。
基線設(shè)立審批是配置控制委員會(huì)的工作職責(zé)。
【參考答案】A
53、【試題解析】
高級教程P509,變更初審的目的如下:
(1)對變更提出方施加影響,確認(rèn)變更的必要性,確保變更是有價(jià)值的;
(2)格式校驗(yàn),完整性校驗(yàn),確保評估所需信息準(zhǔn)備充分;
(3)在干系人間就提出供評估的變更信息達(dá)成共識(shí)。
【參考答案】C
54、【試題解析】
B選項(xiàng)中的最短不得少于20日。
C選項(xiàng)中投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人。沒有5日的規(guī)定。
D選項(xiàng)中應(yīng)該是30日內(nèi)訂立書面合同。
【參考答案】A
55、【試題解析】
成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同是賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本,買方再給賣方支付一筆利潤,完全由買方根據(jù)自己對賣方績效的判斷來決定,并且賣方通常無權(quán)申訴。
【參考答案】D
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)