PMP備考每日試題(230601)
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6、你正管理著一個具有五個分包商的項目。你必須監督合同履行、付款并管理供應商界面。一家分包商遞交了變更請求,希望擴大其工作范圍。你根據對此請求的評審,決定對合同進行修訂。以上屬于哪項活動?
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
7、盡管項日章程的作用是陳述項目經理在項目中的職權和職責,但為成為有效的領導者,項目經理進一步要求具備以下哪類權力?
A.專家權力
B.法定權力
C.職位權力
D.參照權力
8、績效測量基準不包括哪項內容?
A.范圍基準
B.質量基準
C.進度基準
D.成本基準
9、你擔任新項目的項目經理,該項目旨在提高發開鐵路岔道轉接站的整體易用性。你已決定增加一名專家,此人專攻適用于團隊的工作環境改造學。她決定觀察你和團隊成員的工作方法.以確定新系統的要求。這種方法也稱做。
A.監視
B.教練
C.工作跟蹤
D.用戶實驗法
10、質量保證除為項目提供支持外,還為什么創造了條件?
A.計劃一實施一檢查一行動
B.持續的過程改進
C.項目管理成熟度
D.工作績效信息
(230531)答案
1、C
2、D
3、C
4、A
5、B