軟考備考每日試題(230601)
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31、項目管理過程中,()不完全屬于監控過程組。
A.范圍確認、監督和控制項目工作、整體變更控制
B.進度控制、控制溝通、風險監督與控制
C.成本控制、質量保證、范圍控制
D.管理項目團隊、范圍控制、控制干系人參與
32、關于項目建議書的描述,不正確的是()。
A.項目建議書可作為可行性研究的依據
B.系統集成類項目建議書的內容可進行擴充和裁剪
C.項目建議書是建設單位向上級主管部門提交的文件
D.系統集成項目必須提供項目建議書
33、項目可行性研究的內容中,()主要從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供給、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
A.投資必要性
B.技術可行性
C.經濟可行性
D.組織可行性
34、關于項目可行性研究的描述中,不正確的是()。
A.初步可行性研究可以形成初步可行性報告
B.項目初步可行性研究與詳細可行性研究的內容大致相同
C.小項目一般只做詳細可行性研究,初步可行性研究可以省略
D.初步可行性研究的方法有投資估算法、增量效益法等
35、依據《中華人民共和國招投標法》,不正確的是()。
A.投標人少于3個的,不得開標
B.招標人和中標人應當在中標通知發出之日起30日內訂立書面合同
C.招標人不可以自行選擇招標代理機構
D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力
(230531)答案
26、【試題解析】
根據中級教程第二版P98:順應世界“互聯網+”發展趨勢,充分發揮我國互聯網的規模優勢和應用優勢,推動互聯網由消費領域向生產領域拓展,加速提升產業發展水平,增強各行業創新能力,構筑經濟社會發展新優勢和新動能。
【參考答案】D
27、【試題解析】
3D打印不是人工智能的應用,只是一種新的制造方式。
【參考答案】D
28、【試題解析】
臨時性是指每個項目都有明確的開始與結束時間。
【參考答案】B
29、【試題解析】
項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時,不需要向部門經理報告,說明是項目經理全權,為項目型。
【參考答案】D
30、【試題解析】
該系統需求不明確,事先不能定義產品所有需求,需要經過多期開發完成為典型的迭代模型。
【參考答案】D