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　　41、項目執行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經理首先應該（）。

　　A.向CCB提交正式的變更請求

　　B.通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改

　　C.重寫項目計劃，添加新的需求并實施

　　D.聽取高級管理層關于預算和資源計劃的建議

　　42、整體變更控制的工具與技術不包括（）。

　　A.專家判斷

　　B.實驗設計

　　C.會議

　　D.配置管理工具

　　43、（）不屬于項目范圍說明書的內容。

　　A.項目的可交付成果

　　B.項目的假設條件

　　C.干系人清單

　　D.驗收標準

　　44、（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

　　A.群體決策

　　B.網絡圖

　　C.控制圖表

　　D.關鍵路徑法

　　45、關于范圍控制的描述，不正確的是（）。

　　A.范圍控制是監督項目和產品的狀態，管理范圍基準變更的過程

　　B.必須以書面的形式記錄各種形式的變更

　　C.每次需求變更經過需求評審后，都要重新確定新的基線

　　D.項目成員可以提出范圍變化的要求，并經客戶批準后實施

軟考備考每日試題（230602）點擊跳轉

      （230602）答案

　　36、【試題解析】

　　系統集成供應商在進行項目內部立項時一般包括的內容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務書和任命項目經理等。

　　【參考答案】C

　　37、【試題解析】

　　根據中級教程第二版P244，作為整合者，項目經理必須：

　　(1)通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。

　　(2)在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。

　　(3)通過認真、細致的協調工作，來達到各種需求間的平衡，實現整合。

　　【參考答案】A

　　38、【試題解析】

　　組建項目團隊是人力資源管理的內容。

　　【參考答案】B

　　39、【試題解析】

　　成本績效是項目執行過后的績效信息，不是項目管理計劃的內容。

　　【參考答案】D

　　40、【試題解析】

　　批準的變更請求是實施整體控制過程的輸出。

　　【參考答案】B