每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、領(lǐng)導(dǎo)力被刻畫為與四個(gè)主要變量的關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者的性格，下屬的態(tài)度、需求及其他個(gè)性，組織的特征，以及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境。這種觀點(diǎn)由提出。

　　A.彼得?德魯克

　　B.道格拉斯?麥格雷戈

　　C.克里斯?阿吉里斯

　　D.倫西斯?利克特

　　2、工作分解結(jié)構(gòu)描述了所有產(chǎn)品和項(xiàng)目工作，包括項(xiàng)目管理。它有時(shí)被稱做。

　　A.控制賬戶水平

　　B.100%規(guī)則

　　C.為與掙值相比較，整合范圍、成本和進(jìn)度

　　D.賬戶編碼

　　3、你的公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)。另外，公司針對(duì)PMP和CAPM的考試出版了若干考試輔導(dǎo)材料。你新近才加入組織，不夠資格報(bào)考PMP，但你具備報(bào)考CAPM所所需的經(jīng)歷，并且于三個(gè)月前參加并通過(guò)了該考試。今天，項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)總部的人聯(lián)系到你，問(wèn)你是否愿意加人CAPM考試出題研討會(huì)。你應(yīng)當(dāng)。

　　A.接受邀請(qǐng)，因?yàn)槟軐?duì)職業(yè)有貢獻(xiàn)

　　B.請(qǐng)示主管，加入此委員會(huì)是否可被接受

　　C.由于這是一種利益沖突，因此拒絕接受邀請(qǐng)

　　D.由于你不是經(jīng)認(rèn)證的PMP，因此拒絕接受邀請(qǐng)

　　4、你正力圖決定是否對(duì)工廠中的500個(gè)地面雷達(dá)實(shí)施100%的最終系統(tǒng)測(cè)試。雷達(dá)無(wú)效率的歷史數(shù)據(jù)是4%；在工廠測(cè)試每個(gè)雷達(dá)的成本是$10 000；工廠測(cè)試后重新組裝每個(gè)測(cè)試合格雷達(dá)的成本是$2 000。工廠測(cè)試后修理并重新組裝每個(gè)不合格雷達(dá)的成本是$23 000；另外修理并將每個(gè)不合格雷達(dá)重新安裝于現(xiàn)場(chǎng)的成本是$350 000。利用決策樹(shù)分析，若決定進(jìn)行測(cè)試，預(yù)期價(jià)值是多少?

　　A.$550萬(wàn)B.$596萬(wàn)C.$642萬(wàn)D.$700萬(wàn)

　　5、激勵(lì)是動(dòng)態(tài)且復(fù)雜的?！凹?lì)是一種內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)，而非激勵(lì)，。這一說(shuō)法屬于以下哪個(gè)著名的激勵(lì)理論?

　　A.馬斯洛的需求層次理論

　　B.赫茨伯格的雙因素理論

　　C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論

　　D.麥格雷戈的X理論和Y理論

PMP備考每日試題（230609）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230609）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、A

　　9、C

　　10、A