PMP備考每日試題(230620)
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1、項目處于早期階段,該項目旨在生產一次性醫療用品。你需要幾名工程師,涉及的專業領域包括機械、環境以及系統工程。在該項目早期階段,你的資源庫包括大量熟知各專業領域的初級和高級工程師。然而,隨著項目進展,。
A.將需要更少的系統工程師
B.資源庫可能會局限于具有豐富項目知識的人
C.為準時完成項目,你將繼續要求能接觸到大量的各專業領城的工程師
D.將只需要初級工程師,因為項目早期可以跨用高級工程師來指導并培訓他們
2、為項目活動估算資源需求時,有若于方法是有幫助的。假設你管理著一個項目,并巳編制了工作分解結構。當你對工作分解結構進行分解時,得到了45個工作包。然后,你編制了活動清單。現在,你正制定進度計劃,并確定資源需求。你發現,對于大約30個活動,你不能在具有合理信心的情況下得出其估算,因此你和團隊成員決定以下列哪種方法來幫助進行活動資源估算?
A.資源分解結構
B.出版的估算數據
C.備選方案分析
D.自下而上估算
3、為實施有效的進度控制,項目團隊必須對可能在將來造成問題的事項保持警覺。為了最好地實現有效的進度控制,團隊應當。
A.評審工作績效信息
B.不允許進度有變更
C.不斷地更新進度管理計劃
D.召開狀態評審會
4、職能經理在確保項目成功方面起到了關鍵作用。由于大多數項目在矩陣環境中運作,因此項目經理和職能經理間具有共享的職權。職能經理往往將重點放在。
A.誰去完成任務
B.項目經理為什么需要資源
C.可供任務耗用的時間和資金有多少
D.為什么要完成這些任務
5、你是項目選擇委員會的會員,該委員會使用折現現金流的方法。使用這種方法,項目在何種情況下可以接受?
A.項目生命期間所有估算現金流的凈現值總額等于利潤
B.現金流入的凈現值比現金流出的凈現值大一定的金順或百分比
C.全部預期現金流的總現值除以最初的現金投資,結果大于1
D.回收期在項目第二年發生
(230619)答案
6、A
7、A
8、A
9、A
10、A