一、PMP證書帶來的實質性好處

　　擁有PMP證書的人，相對沒有證書者，一般享受被優先錄取的機會。如果這個崗位比你之前崗位多5000大洋以上，是不是就直接換來了錢呢？也許一個月就把你考證的費用成本賺回來了，后面的都是利潤啦！

　　假設沒有遇上薪資相差很大的崗位，那么，擁有PMP證書，你一樣可以提條件，“擁有PMP證書，薪資待遇比行業高出20%-30%”，這句話不是我說的，是國際項目管理組織統計的數據結果，你可以有底氣地跟他們提薪資要求。只要你經驗不是小白，就有很大的成功率。個人親測有效。

　　擁有PMP證書，可以作為項目投標的資質。這對缺乏資質的公司來講，是個很大的幫助。因此，假設加薪沒有達到您的預期，您也可以要求公司支付PMP證書作為投標資質的補貼。

　　現在是個講究版權，知識產權的時代。你不支付費用，就不能隨意使用！也許有的人會說，“進來公司了，你的證書就理應歸公司所用啊！”這句話，看似有道理，實際是耍流氓。

　　為什么這么講呢？因為持有證書的能力，和證書本身這個證件，是兩個東西。我帶著能力進來公司，我的能力就可以為公司節省項目成本，提高項目成功率。作為回報，公司要支付合理的薪資。

　　而證書這個本子，如果公司要拿去做項目，或者任何跟公司有關的利益，那么，就應該額外支付證書的使用費，這個也可以稱為授權費。而這筆費用，正常情況應該根據公司的相關收益，支付一定的比例費用。這筆費用，可大可小。

　　畢竟，我們考這個證，也要投入金錢、時間和精力的，所以，不能讓公司白白使用！

　　好了，看得見的錢，暫時說到這，更多換錢的方法，請關注公眾號更新。下面講講，PMP證書，換看不見的錢！

　　二、PMP證書帶來的那些隱形財富

　　1、價值觀：PMP是一套項目管理知識體系，也可以說是一本完整的知識框架，它不僅僅適用于項目管理，還適用于我們的生活的方方面面。它囊括了很多有效的理論、解決問題的方法、解決問題的工具。它的理論，可以刷新我們的價值觀，撬動我們老舊的思維模式，帶給我們更高一層的思想覺悟。它的工具和方法，可以幫我們解決生活、工作中遇到的困難，疑惑。

　　2、影響力：影響力的體現，在于HR看到你有這個證書時眼前一亮；你的領導知道你考了這個證時心中滿懷期待；你的同事用羨慕的眼光望著你時你心中的自豪；你的客戶知道你掌握了專業且系統的項目管理知識時，對你的信任和放心······除此，如果你還從事其他的副業，你會發現，這個證書依然能給你帶來光環效應。

　　3、管理的能力：體現在項目管理能力和生活管理能力。項目管理能力，是通過理論和實踐經驗的串聯，融會貫通，讓你的項目管理工作，更加有方向、理論依據，更加有條理。

　　能夠幫助你避開坑，解決職場困惑，提升項目成功率，助力升職加薪。生活管理的能力，是通過項目管理的思維，去看待生活，管理生活，讓生活變得井然有序，不會在重要事情經常掉鏈子，規避事情風險。因為，生活其實就是由大大小小的項目組成的，所以，學習PMP，用在工作和生活，是一舉兩得。

　　4、學習的方法：關鍵詞：結構化，系統化的梳理知識，目標管理

　　在參加PMP培訓的過程中，我最大的體會是，掌握了一種結構化的學習思維、SMART原則的目標管理法。

　　PMP的知識體系，就是以一種結構化，系統化的形式給我們呈現，讓我們知道項目的五大過程組，十大知識領域，49個子過程，讓我們對這套知識體系，學習不迷糊，掌握不凌亂，有條理，有秩序。在實踐過程中，需要用到哪個模塊，就調用哪個模塊，既齊全，又靈活。

　　而這個思維方式，可以用到我們任何的學習當中，把學習的內容，進行結構化，系統化的梳理，我們就能夠學習得更輕松，掌握得更快。

　　我把這個PMP說得這么好，是發自內心的，不怕你懷疑，到底有沒有這么好，也只有你親歷過，才能下結論！

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