每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　51、關于項目成本估算所采用的技術和工具，不正確的是：（）。

　　A.成本估算需要采用定量方法，與估算人員的技術和管理經驗無關

　　B.三點估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本

　　C.類比估算相對于其他估算技術，具有成本低、耗時少、準確率低的特點

　　D.在估算活動成本時，可能會受到質量成本因素的影響

　　52、某工程項目完工預算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實際支出800萬元，成本績效指數為0.8，假設后續不再發生成本偏差，則完工預算（EAC）為（）萬元。

　　A.2500

　　B.2160

　　C.2000

　　D.2800

　　53、層次結構圖用于描述項目的組織結構，常用的層次結構圖不包含（）。

　　A.工作分解結構

　　B.組織分解結構

　　C.資源分解結構

　　D.過程分解結構

　　54、關于項目團隊管理，不正確的是：（）。

　　A.項目團隊管理用于跟蹤個人和團隊的績效，解決問題和協調變更

　　B.項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一

　　C.在一個項目團隊環境下，項目經理不應公開處理沖突

　　D.合作、強制、妥協、求同存異等是解決沖突的方法

　　55、關于管理溝通的工具，不正確的是：（）。

　　A.溝通模型的各要素會影響溝通的效率和效果

　　B.管理溝通過程中要確保已創建并發布的信息能夠被接受和理解

　　C.項目經理在項目進行中，應定期或不定期進行績效評估

　　D.為了方便快捷地進行溝通，項目進行過程中需選擇固定的溝通渠道

軟考備考每日試題（230710）點擊跳轉

      （230710）答案

　　46、【試題解析】

　　里程碑清單是定義活動的輸出，排列活動順序的輸入，不是規劃進度管理的輸入。

　　【參考答案】C

　　47、【試題解析】

　　關鍵路徑法還用來計算進度模型中的邏輯網絡路徑的進度靈活性大小。在不延誤項目完工時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量，就是該活動的進度靈活性，被稱為“總浮動時間”。其計算方法為：本活動的最遲完成時間減去本活動的最早完成時間，或本活動的最遲開始時間減去本活動的最早開始時間。正常情況下，關鍵活動的總浮動時間為零。

　　從圖可知，項目工期為20天，ABEF長度為16，所以B可以拖延4天而不影響總工期。

　　【參考答案】D

　　48、【試題解析】

　　畫單代號圖，然后列出各路徑：

　　ABCEGHI=3+2+5+4+2+5+2=23

　　ABCFHI=3+2+5+6+5+2=23

　　ABDI=3+2+7+2=14

　　有兩條關鍵路徑，根據答案來看，B正確。

　　【參考答案】B

　　49、【試題解析】

　　有效項目進度控制的關鍵是監控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾偏措施。答案A的描述與此不符。

　　控制進度的工具--績效審查里也包括關鍵路徑法，所以C正確。

　　【參考答案】A

　　50、【試題解析】

　　機會成本：是利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。是選擇一個而放棄另一個選擇所損失的收益，所以機會成本是選擇儲蓄存款的360元，推薦答案B。這時不應再加上股票投資的損失，這個不是機會成本。

　　【參考答案】B