PMP備考每日試題(230719)
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6.項目發起人和項目經理正在為新的能源廠制定項目章程,有多個廠址可供考慮,但可能影響項目成本。若要選擇最合適的廠址,項目發起人和項目經理必須首先執行下列哪一項工作?
A.商業需求
B.項目范圍說明書
C.商業論證
D.項目預算
7.項目經理正在評審項目進度計劃,任務A、B、C和D具有開始到開始(SS)的關系。
根據表格所示,哪項任務處于關鍵路徑上?
A.A
B.B
C.C
D.D
8.項目的進度績效指數(SPI)為0.8,成本績效指數(CPI)為1.1.。若要將項目拉回正軌,項目經理應該怎么做?
A.使用管理儲備
B.消除非關鍵路徑上的活動
C.外包一些活動
D.對項目進度趕工
9.項目正在進行當中,項目經理從公司離職,任命了一名新的項目經理,發起人讓新項目經理檢查一名關鍵干系人修改請求的狀態。項目經理可以從哪里找到這個信息?
A.項目文件更新.慧翔天地
B.變更日志.慧翔天地
C.干系人管理計劃.慧翔天地
D.溝通管理計劃.慧翔天地
10.為了評估和改善一個正在執行項目的項目運行情況,項目經理應該怎么做?
A.聯系會計部門,衡量實際項目效益。
B.分發滿意度調查表,獲得干系人的反饋。
C.提交一份績效報告。
D.聯系項目管理辦公室(PMO)。
(230718)答案
1、B
2、C
3、C
4、A
5、A