PMP備考每日試題(230722)
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6.一個項目中參與的關(guān)鍵人員的期望、潛在影響和利益記錄在哪一份文件中?
A.溝通管理計劃
B.干系人管理計劃
C.干系人登記冊
D.權(quán)力/利益方格
7.在每個階段,項目經(jīng)理應(yīng)怎么做來避免一個一致性問題的再次發(fā)生?
A.將其記錄在項目收尾報告中
B.實施質(zhì)量保證
C.執(zhí)行經(jīng)驗教訓(xùn)
D.完成工作績效報告
8.一個制造航空儀表的項目將按照嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)格進(jìn)行,制造過程中部件將經(jīng)過測試,不滿足規(guī)格的部件將返工或報廢。下列哪一項將報告作為一致性成本?
A.評價成本
B.外部失敗成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.預(yù)防成本
9.在審查項目商業(yè)討論時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)文檔制作得很差,且未提供項目論證。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A.啟動實施整體變更控制過程
B.咨詢變更管理計劃
C.通知項目發(fā)起人
D.審查干系人管理計劃
10.一家公司每天能夠制造10000件相同組件。為確認(rèn)該組件是否符合質(zhì)量要求,應(yīng)使用下列哪一項?
A.散點圖
B.統(tǒng)計抽樣
C.因果圖
D.用戶驗收測試
(230721)答案
1、A
2、A
3、A
4、B
5、D