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　　51、A公司的某項目即將開始，項目經理估計該項目需12人天完成，如果出現問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據項目成本估計中的三點估算法，該項目預計花費（）人天。

　　A．14

　　B．13

　　C．12

　　D．11

　　52、某信息化項目到2017年12月31日的成本執行（績效）數據如下表，根據表中數據，不正確的是：（）。

　　A．非典型偏差時，完工估算（EAC）為176840元

　　B．該項目成本偏差為-9340元

　　C．該項目進度績效指數為0.80

　　D．此項目目前成本超支，進度落后

　　53、在編制項目管理計劃過程中，項目管理的其他分領域計劃也在同步編制。作為項目經理，編制項目人力資源管理計劃過程，需要與編制（）的過程緊密關聯。

　　A．溝通計劃

　　B．質量計劃

　　C．風險計劃

　　D．采購計劃

　　54、項目經理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊，根據項目管理的領導與管理理論，如果針對新員工，采用（）領導方式更有效。

　　A．民主型

　　B．部分授權

　　C．放任型

　　D．指導型

　　55、溝通過程管理的最終目標是（）。

　　A．嚴格執行溝通計劃

　　B．保障干系人之間有效溝通

　　C．與干系人建立溝通機制

　　D．正確傳遞項目信息

軟考備考每日試題（230725）點擊跳轉

      （230725）答案

　　46、【試題解析】

　　規劃項目進度管理過程的輸出是項目進度管理計劃，項目進度管理計劃包括項目進度模型制定、準確度、計量單位、組織程序鏈接、項目進度模型維護、控制臨界值、績效測量規則、報告格式和過程描述。

　　【參考答案】D

　　47、【試題解析】

　　列出相應路徑和長度：

　　ADGJN=3+4+3+2+4=16

　　ADHKMP=3+4+4+2+3+3=19

　　ADHP=3+4+4+3=14

　　ADILOP=3+4+2+3+4+3=19

　　BE和AD和后序一樣的，所以BE可以省略不計，因為算出來結果和AD前序的路徑是一樣的。

　　CF作為前序的路徑也可以省略不計算。因為其CF工期才6，E做為前序的路徑肯定比AD和BE的短。

　　【參考答案】C

　　48、【試題解析】

　　資源平滑不改變關鍵路徑，C是錯誤的。

　　【參考答案】C

　　49、【試題解析】

　　控制進度是監督項目活動狀態，更新項目進展，管理進度基準變更，以實現計劃的過程。本過程的主要作用是，提供發現計劃偏離的方法，從而可以及時采取糾正和預防措施，以降低風險。

　　確定偏差，采取糾正措施才是控制進度的內容。

　　【參考答案】D

　　50、【試題解析】

　　（1）可變成本：隨著生產量、工作量或時間而變的成本為可變成本?？勺兂杀居址Q變動成本。

　　（2）固定成本：不隨生產量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本。

　　（3）直接成本：直接可以歸屬項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。

　?。?）間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛費用等。

　　（5）機會成本：是利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本，泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。

　?。?）沉沒成本：是指由于過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本，對現有決策而言是不可控成本，會很大程度上影響人們的行為方式與決策，在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。

　　【參考答案】A