每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績(jī)查詢、PMP?報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　1、當(dāng)你準(zhǔn)備結(jié)束項(xiàng)目時(shí)，你知道存在結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸人。以下哪項(xiàng)是結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸人？

　　A.工作績(jī)效信息

　　B.專家判斷

　　C.驗(yàn)收的可交付成果

　　D.變更請(qǐng)求

　　2、管理范圍基準(zhǔn)的變更是控制范圍過程的主要目標(biāo)。除哪項(xiàng)外，范圍基準(zhǔn)包括以下組成部分？

　　A.項(xiàng)目范圍說明書

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.工作分解結(jié)構(gòu)詞典

　　D.范圍管理計(jì)劃

　　3、不幸的是，項(xiàng)目成果低于預(yù)期。為確保這種情況不再發(fā)生，你舉行了全面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議。你這樣做的原因是。

　　A.你認(rèn)為這是個(gè)好主意

　　B.這么做是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)責(zé)任

　　C.組織的項(xiàng)目管理方法要求你這樣做

　　D.這是許多組織采用的最佳做法

　　4、采購(gòu)文件用于識(shí)別干系人過程，因?yàn)檫@些文件。

　　A.是事業(yè)環(huán)境因素，并且是過程的輸入

　　B.是組織過程資產(chǎn)，并且是過程的愉入

　　C.將關(guān)健干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方

　　D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類的一種方式

　　5、你完成了于系人分折。對(duì)于這些對(duì)項(xiàng)目享有很高的利益并具有很高權(quán)力、可影響項(xiàng)目決策的于系人，你要怎樣管理他們？

　　A.重點(diǎn)管理.慧翔天地

　　B.令其滿意.慧翔天地

　　C.隨時(shí)告知.慧翔天地

　　D.偶爾監(jiān)督.慧翔天地

PMP備考每日試題（230809）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230809）答案

　　6、D

　　7、C

　　8、C

　　9、D

　　10、B