PMI ACP敏捷的運用為何越來越廣?
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于pmi-acp敏捷的運用為何越來越廣?慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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pmi-acp敏捷的運用為何越來越廣?
可以從兩個方面簡單表述:
因為移動互聯網的飛速發展,基本上所有的行業要想在這個時代保持競爭力并贏得市場,都需要和互聯網扯上關系,因此誕生了很多的項目,有項目就需要有人來管理,那項目管理離不開方法,那敏捷無疑是當下最好的選擇了。
敏捷方法論更符合當前這個時代的發展需求,它可以更好、更快、更簡單、更有效地應對VUCA時代,并且可以讓PM更加從容、淡定、自信來管理項目,并提高項目交付的成功率。
那么敏捷敏捷為企業團隊解決了什么問題呢?
1、工作不透明、傳遞失真
2、工作不明確就開始干,返工多
3、項目到后期才發現問題,修改代價太大
4、無法快速應對需求的變化
5、無法做到持續改進
6、團隊士氣不高、凝聚力不強,不抱團
7、應對市場快速變化
8、需求不確定的迭代應對
9、人的因素影響項目成功幾率占比大
10、需要高績效團隊來提升項目成功率
11、大產品生命周期急劇縮短,需要快速推出新產品
12、如何打造“價值效果驅動”而非“計劃任務”驅動的高素質團隊