萬事萬物皆具有兩面性，計劃亦是如此。有時候，阻礙我們完成計劃的原因，恰恰就是計劃本身。“再糟糕的計劃，也比沒有計劃強(qiáng)”，這是很多盲目做計劃人的口頭禪。“勞命傷財”往往是這句話最好的結(jié)果。唐僧取經(jīng)，如果計劃是一直往東南，你認(rèn)為結(jié)果會怎樣呢？

　　現(xiàn)實當(dāng)中這樣的例子太多了，妄圖統(tǒng)治世界，發(fā)動二戰(zhàn)的“德意日”，不是最好的例子么？三個小國就想統(tǒng)一世界，這么不是瘋了么……日本人很蠢么？德國人很笨么？意大利人腦袋缺根弦？都不是。他們被欲望沖昏了頭，計劃貌似很美，但是計劃本身就是錯的，并且是有毒的，一路執(zhí)行下去只會死路一條。二戰(zhàn)結(jié)果大家都知道，兩顆原子彈讓日本差點(diǎn)亡國滅種，德國人至今東西“分裂”，意大利經(jīng)濟(jì)從此一蹶不振。

　　“再糟糕的計劃，也比沒有計劃強(qiáng)”這句話本身就很糟糕。做計劃，一定要合理，糟糕的計劃，不如不做。在這里，我有幾個關(guān)于制定合理計劃的建議供大家參考：

　　一、精確量化

　　精確量化的計劃，才能讓人評估自己的計劃完成度。

　　比方說：“我想戒煙”就不如“每天少抽一支煙”具體，“我想跑步”就不如“每周日我要跑3公里”精確。

　　合理的計劃應(yīng)是在明確需求之后，可具體量化的數(shù)據(jù)，比如：

　　每天少看手機(jī)1小時

　　每天看項目管理相關(guān)書籍30頁

　　每天做20個俯臥撐

　　精確量化的計劃可以讓你及時檢查自己的進(jìn)度，達(dá)到的程度，以及是否正按照計劃有序進(jìn)行。

　　二、有效執(zhí)行

　　計劃不是白日夢，超出自己能力的計劃帶來的只能是痛苦。

　　計劃切忌好高騖遠(yuǎn)，如果覺得計劃難以實現(xiàn)，不妨把它細(xì)分為幾個“小目標(biāo)”。

　　當(dāng)然，有些人的小目標(biāo)也特別不靠譜，比如王健林說的“先掙它一個億”，事實證明他自己如今都做不到。

　　有句話送給你：設(shè)立目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)，再設(shè)立新的目標(biāo)。這就是成功最快速的方法。

　　每實現(xiàn)一個小目標(biāo)，都會增強(qiáng)你的信心，一段時間之后再回過頭，你會有驚人的發(fā)現(xiàn)。

　　三、設(shè)置時限

　　每一個項目都是有時間限制的，每一個計劃也要有時間限制。

　　有了最后期限，內(nèi)心才會有緊迫感，才會督促你積極地完成自己設(shè)定的任務(wù)。

　　把你所有的小目標(biāo)設(shè)定一個最終時限，努力在那之前實現(xiàn)它。

　　只有行動才能決定下一秒的未來，和你賽跑的沒有別人，只有時間。

　　四、計劃在精不在多

　　李小龍說過：“我不怕練過一萬招的人，我怕一招用過一萬遍的人”。

　　千萬不要做一堆人生計劃，感覺自己對未來的規(guī)劃有多么完善。計劃沒有變化快，人的一生能夠持續(xù)穩(wěn)定地做好一件事就足夠了。

　　馬云一輩子做一件事——電商，

　　比爾蓋茨一輩子做一件事——操作系統(tǒng)，

　　王健林一輩子做一件事——蓋房子。

　　要注意，這件事一定要處在你目前還夠不著，但是努力之后就能企及的高度，這是計劃的精髓。

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