每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期PMP試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2023年P(guān)MP?考試報(bào)考流程、PMP@報(bào)考時(shí)間及報(bào)考要求、PMP?報(bào)考費(fèi)用、PMP?考試地點(diǎn)、PMP?成績查詢、PMP?報(bào)考資格測評(píng)等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　一.項(xiàng)目的外部技術(shù)提供商通知項(xiàng)目經(jīng)理其多名資源必須在下兩個(gè)月重新分配，但是沒有可用的替代資源。為了評(píng)估對(duì)項(xiàng)目交付日期的影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)？

　　A.關(guān)鍵路徑法

　　B.進(jìn)度壓縮

　　C.資源平衡

　　D.假設(shè)情景分析

　　二.公司正在評(píng)估—個(gè)新的資源應(yīng)用程序，改進(jìn)其每年的績效評(píng)審過程。IT部門進(jìn)行粗略量級(jí)估算(ROM)，確定在內(nèi)部開發(fā)軟件比采購軟件成本低25%。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.項(xiàng)目的最終預(yù)算以該計(jì)算為基礎(chǔ).慧翔天地

　　B.使用該計(jì)算作為決策過程的一項(xiàng)輸入.慧翔天地

　　C.建議不批準(zhǔn)項(xiàng)目，因?yàn)閮?nèi)部開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)太高.慧翔天地

　　D.使用該計(jì)算來衡量項(xiàng)目是否成功.慧翔天地

　　三.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目發(fā)起人開會(huì)討論與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、資源生產(chǎn)率、資源可用性以及不可預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的變更。會(huì)議之后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？

　　A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊

　　B.記錄變更

　　C.修訂項(xiàng)目基準(zhǔn)

　　D.啟動(dòng)變更管理程序

　　四.在項(xiàng)目的系統(tǒng)測試階段，測試團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)之前已解決的許多缺陷再次發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？

　　A.詢問技術(shù)主管缺陷率突然上升的原因.慧翔天地

　　B.確認(rèn)測試團(tuán)隊(duì)使用的是正確的測試方法.慧翔天地

　　C.在測試團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下，分析發(fā)生高缺陷率的原因.慧翔天地

　　D.提交變更請(qǐng)求減少缺陷.慧翔天地

　　五.項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理處于碩目型組織中，必須在不影響成本或創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)的情況下同項(xiàng)目B分享關(guān)鍵資源，制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮什么？

　　A.快速跟進(jìn)

　　B.蒙特卡洛模擬

　　C.資源平衡

　　D.專家判斷

PMP備考每日試題（230916）點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)

      （230916）答案

　　六、C

　　七、C

　　八、B

　　九、B

　　十、D