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　　一、一個新的制造流程需求要求產品尺寸偏差不能超過一毫米。制造經理表達了擔憂，隨著時間過去，機器零件將發生磨損并可能超出限值。應使用哪一種基本質量工具來監測

　　A.因果圖

　　B.直方圖

　　C.核查表

　　D.控制圖

　　二、項目經理被任命管理一個處于多個時區的全球項目。項目經理希望確保所有團隊成員都能及時訪問項目文檔。項目經理應創建什么？

　　A.項目管理信息系統.慧翔天地

　　B.資源管理計劃.慧翔天地

　　C.項目管理計劃.慧翔天地

　　D.相關方管理計劃.慧翔天地

　　三、在準備某個施工項目的概述時，一名關鍵相關方指出必須添加一個增加項目成本的客戶請求。項目經理下一步應該怎么做？

　　A.制定預算，并修改資源調度

　　B.包含該請求，并修訂項目章程

　　C.批準項目管理計劃，并增加預算

　　D.包含該請求，并制定預算

　　四、公司正在運行兩個施工項目：項目A的預算為100萬美元，需要花兩年時間完工，完工后每年的運行成本為20萬美元；項目B的預算為150萬美元，需要花三年時間完工，完工后每年的運行成本15萬美元；項目B每年產生75萬美元的收入，比項目A高25萬美元必須經過幾年才能讓兩個項目的投資回報率(ROI)相同?

　　A.8年.慧翔天地

　　B.7年.慧翔天地

　　C.6年.慧翔天地

　　D.5年.慧翔天地

　　五、項目經理意識到項目需要單獨占用一條由另一個臨近項目使用的繁忙道路。項目經理應怎么做？

　　A.與項目相關方開會確定一個適當的解決方案

　　B.制定工作進度計劃，特別比避免道路的高交通流量時間

　　C.影響其他項目經理允許為該項目單獨占用道路

　　D.執行備用策略來減輕風險

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      （230920）答案

　　六、D

　　七、C

　　八、A

　　九 、A

　　十、D