每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　51、關于虛擬團隊的描述，不正確的是：（）。

　　A、在建立虛擬團隊時，溝通計劃尤為重要

　　B、虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感

　　C、虛擬團隊有利于節約差旅成本

　　D、虛擬團隊有利于知識和經驗分享

　　52、（）是沖突的各方協商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意，但各方沒有任何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的沖突解決方法。

　　A、問題解決.慧翔天地

　　B、合作.慧翔天地

　　C、求同存異.慧翔天地

　　D、妥協.慧翔天地

　　53、關于溝通方式的描述，正確的是：（）。

　　A、文字溝通比語言溝通更利于追溯查詢

　　B、文字溝通比語言溝通更有利于傳遞情感

　　C、語言溝通比文字溝通更精確

　　D、語言溝通比文字溝通更有利于無損復制傳播

　　54、（）根據干系人主動參與項目程度以及改變項目計劃/執行的能力進行分組。

　　A、權力/利益方格.慧翔天地

　　B、權力/影響方格.慧翔天地

　　C、影響/作用方格.慧翔天地

　　D、凸顯模型.慧翔天地

　　55、關于合同類型的描述，不正確的是：（）。

　　A、總承包合同有利于技術力量較強、經驗豐富的大承包商發揮專業優勢

　　B、分包合同中的工程可以進行二次分包且必須經過發包人同意

　　C、單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭

　　D、總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、風險不大的項目

軟考備考每日試題（230923）點擊跳轉

      （230923）答案

　　46、【試題解析】

　　中級教程第二版P331

　　直接成本：直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。

　　間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如額外福利和保衛費用等。

　　【參考答案】C

　　47、【試題解析】

　　中級教程第二版P336

　　質量成本又可以分為質量保證成本和質量故障成本。質量保證成本是項目團隊依據公司質量體系（如ISO 9000）運行而引起的成本。質量故障成本是由于項目質量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本。質量保證成本是預防成本。

　　【參考答案】D

　　48、【試題解析】

　　中級教程第二版P332

　　管理儲備不包括在成本基準中，但屬于項目總預算和資金需求的一部分，使用前需要得到高層管理者審批。當動用管理儲備資助不可預見的工作時，就要把動用的管理儲備增加到成本基準中，從而導致成本基準變更。

　　【參考答案】D

　　49、【試題解析】

　　中級教程第二版P351-352

　　非典型偏差EAC=AC+(BAC-EV)

　　由題意可知，AC=10500，BAC=50000

　　EV=2000*100%+1500*100%+2500*100%+1000*80%+3000*75%+2500*60%=10550

　　EAC=AC+(BAC-EV)=10500+(50000-10550)=49950

　　【參考答案】A

　　50、【試題解析】

　　中級教程第二版P344、P375-376

　　資源分解結構是另一種層次結構圖，它用來分解項目中各種類型的資源。資源分解結構有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統協調一致。

　　工作分解結構指明了項目全部可交付成果及其各組件之間的相互關系。

　　組織分解結構（OBS）與工作分解結構形式上相似，但它不是根據項目的交付物進行分解，而是根據組織現有的部門、單位或團隊進行分解。把項目的活動和工作包列在負責的部門下面。通過這種方式，某個運營部門例如采購部門只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有該做的事情。

　　責任分配矩陣（RAM）是一種常用的描述項目角色和職責的方式，在大型項目中，RAM可以分成多個層級。例如，高層級的RAM可以界定團隊中的哪個小組負責工作分解結構圖中的哪一部分工作；而底層級的RAM被用來在小組內，為具體活動分配角色、職責和授權層次。矩陣格式，又稱表格，可以使每個成員看到與自己相關的所有活動以及和某個活動相關的所有成員。

　　【參考答案】C