PMP備考每日試題(231002)
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6、什么時候能夠變更范圍基準(zhǔn)?
A、一旦制定,不能變化
B、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為可以變更的時候
C、變更請求被批準(zhǔn)后
D、客戶降低項(xiàng)目撥款的時候
7、下列哪一項(xiàng)是定義范圍的輸出?
A、項(xiàng)目章程
B、需求文件
C、工作分解結(jié)構(gòu)
D、項(xiàng)目范圍說明書
8、工作分解結(jié)構(gòu)可以用于
A、與客戶溝通的工具慧翔天地
B、表示工作包的日程安排慧翔天地
C、表示團(tuán)隊(duì)成員狀況慧翔天地
D、表示業(yè)務(wù)需要慧翔天地
9、Increasing resources on the critical path activities may not always shorten the length ofthe project because:
A.No activities are time-dependent or resource-dependent
B.Activities are always scheduled with optimal number of resources
C.The Project Manager always selects original resources with the highest skill levels
D.Adding more resources may create additional work and produce inefficiencies
在關(guān)鍵路線上增加資源不會總是縮短項(xiàng)目的時間長度,這是因?yàn)?
A、沒有活動是依賴時間或依賴資源的
B、總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
C、項(xiàng)目經(jīng)理總選擇具有最高技能水平的初始資源
D、增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作并且導(dǎo)致效率低
10、在階段性收尾回顧會議上,對于既是投資方又是實(shí)施者的項(xiàng)目組來說最難決定的是
A、下一階段的預(yù)算分配
B、批準(zhǔn)下一階段的范圍變更
C、批準(zhǔn)下一階段預(yù)算的增加
D、取消項(xiàng)目
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(231001)答案
1. A
2. C
3. C
4. B
5. A