PMP備考每日試題(231004)
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6、下列哪個文件定義了需要正式變更控制的內容?
A、配置管理計劃
B、變更管理計劃
C、范圍管理計劃
D、需求跟蹤矩陣
7、以下哪種情況發生后需要修訂工作分解結構?
A、分配了額外資源慧翔天地
B、定義了新的項目產品成果慧翔天地
C、改變了項目限制因素慧翔天地
D、定義了的依賴關系慧翔天地
8、項目已經完成,但客戶不愿意批準可交付成果,與客戶多次商談都沒有結果。項目經理能采取的很佳措施是什么?
A、分析客戶需求,增加產品的功能,并再與客戶談判
B、讓客戶提出范圍變更方案
C、擬訂一份辯論稿存檔,準備用于可能面臨的法律訴訟
D、重新規定可交付成果的驗收標準
9、范圍定義中使用的一項關鍵的工具與技術是___。
A、模板、表格,以及標準
B、分解
C、專家判斷
D、項目管理方法論
10、產品的重要方面包括維修和日常運作,這些應當()。
A、作為活動包含在項目的工作分解結構中
B、不作為項目的一部分
C、當做一個大型項目的一部分
D、不從項目生命周期中分離出來成為單獨的階段
(231003)答案
1. D
2. A
3. D
4. D
5. C