每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　26、結束項目或階段過程的主要作用包括（）。

　　①存檔項目或階段信息

　　②利用已有的組織知識，改進項目成果

　　③對項目工作的可交付成果進行綜合管理

　　④確定項目工作的基礎

　　⑤釋放組織團隊資源

　　A、①②⑤

　　B、①⑤

　　C、①③⑤

　　D、①④

　　27、（）用于確認項目可交付成果的成功完成。

　　A、業務需求

　　B、解決方案需求

　　C、質量需求

　　D、過渡與就緒需求

　　28、關于確認范圍的描述，不正確的是：（）。

　　A、確認范圍的作用之一是確保驗收過程具有客觀性慧翔天地

　　B、確認范圍過程通常先于控制質量過程，二者也可同時進行慧翔天地

　　C、在確認范圍時，要檢查可交付成果是否有明確的質量標準慧翔天地

　　D、管理層、客戶、項目管理人員在確認范圍時的關注點有所不同慧翔天地

　　29、關于WBS的描述，正確的是：（）。

　　A、WBS中的各項工作為可交付成果提供服務

　　B、WBS的內容一般會超出完成可交付成果的活動范圍

　　C、WBS中的元素可以由一人或多人負責

　　D、WBS應包括分包的工作，但不包括管理工作

　　30、關于活動排序的描述，不正確的是：（）。

　　A、在單代號網絡圖中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都標明了活動的持續時間

　　B、雙代號網絡圖中流入同一節點的活動，均有共同的緊后活動

　　C、雙代號網絡圖中，任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同

　　D、滯后量是緊后活動相對于緊前活動需要推遲的時間量，一般用負值表示

軟考備考每日試題（231003）點擊跳轉

      （231003）答案

　　21、【試題解析】

　　高級教程第四版P226

　　技術可行性分析一般應當考慮的因素包括：

　　（1）進行項目開發的風險：在給定的限制范圍和時間期限內，能否設計出預期的系統并實現必需的功能和性能。

　　（2）人力資源的有效性：可以用于項目開發的技術人員隊伍是否可以建立，是否存在人力資源不足、技術能力欠缺等問題，是否可以在社會上或者通過培訓獲得所需要的熟練技術人員。

　　（3）技術能力的可能性：相關技術的發展趨勢和當前所掌握的技術是否支持該項目的開發，是否存在支持該技術的開發環境、平臺和工具。

　　（4）物資（產品）的可用性：是否存在可以用于建立系統的其他資源，如一些設備以及可行的替代產品等。

　　【參考答案】A

　　22、【試題解析】

　　高級教程第四版P234

　　項目評估的依據主要包括：①項目建議書及其批準文件；②項目可行性研究報告；③報送組織的申請報告及主管部門的初審意見；④項目關鍵建設條件和工程等的協議文件；⑤必需的其他文件和資料等。

　　【參考答案】D

　　23、【試題解析】

　　高級教程第四版P238

　　作為項目的一種特征或屬性，復雜性的含義：①包含多個部分；②不同部分之間存在一系列關聯；③不同部分之間的動態交互作用；④這些交互作用所產生的行為遠遠大于各部分簡單的相加（例如突發性行為）。

　　【參考答案】C

　　24、【試題解析】

　　高級教程第四版P244

　　制定項目章程需要的人際關系與團隊技能主要包括：

　　（1）沖突管理：有助于干系人就目標、成功標準、高層級需求、項目描述、總體里程碑和其他內容達成一致意見。

　　（2）引導：有效引導團隊活動成功達成決定、解決方案或結論。引導者確保參與者有效參與、互相理解并考慮所有意見，按既定決策流程全力支持得出的結論或結果，以及所達成的行動計劃和協議隨后得到合理執行。

　　（3）會議管理：包括準備議程，確保邀請每個關鍵干系人代表，以及準備和發送后續的會議紀要和行動計劃。

　　【參考答案】A

　　25、【試題解析】

　　高級教程第四版P253

　　工作績效數據包括已完成的工作、關鍵績效指標（KPI）、技術績效測量結果、進度活動的實際開始日期和完成日期、已完成的故事點、可交付成果狀態、進度進展情況、變更請求的數量、缺陷的數量、實際發生的成本、實際持續時間等。

　　【參考答案】B