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　　6.項目過程中，會形成項目文件和項目管理計劃。其中，項目管理計劃的子計劃包括如下各項，除了:

　　A.范圍管理計劃

　　B.成本管理計劃

　　C.項目進(jìn)度計劃

　　D.質(zhì)量管理計劃

　　7.為了估算項目，項目經(jīng)理希望知道一項沒有歷史數(shù)據(jù)的關(guān)鍵活動持續(xù)時間。這項活動的專家位于不同國家，項目經(jīng)理需要收集他們的反饋。應(yīng)該使用哪種技術(shù)？

　　A.德爾菲技術(shù)

　　B.根本原因分析

　　C.焦點小組會議

　　D.頭腦風(fēng)暴

　　8.一個新項目的可交付成果擬通過英語和西班牙語發(fā)送電子郵件。但西班牙語的電子郵件被錯發(fā)成英語，項目團隊糾正了這個問題。項目經(jīng)理現(xiàn)在應(yīng)更新哪一份文件？

　　A.溝通管理計劃 慧翔天地

　　B.歷史信息 慧翔天地

　　C.問題日志 慧翔天地

　　D.經(jīng)驗教訓(xùn)文件 慧翔天地

　　9．在識別除項目經(jīng)理之外的五名相關(guān)方之后，項目經(jīng)理現(xiàn)在需要確定項目溝通的復(fù)雜性，潛在溝通渠道有多少？

　　A.20

　　B.15

　　C.10

　　D.5

　　10.項目團隊成員將因杰出工作和滿足項目成本目標(biāo)而獲得獎勵，高級經(jīng)理向項目經(jīng)理詢問團隊成員可用性和旅行偏好，項目經(jīng)理可以在哪里獲得此獎勵的定義標(biāo)準(zhǔn)和頻率？

　　A.責(zé)任分配矩陣（ram）

　　B.項目管理計劃

　　C.人員解散計劃

　　D.資源管理計劃

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      （231009）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、D