NPDP(New Product Development Professional)是指產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起的唯一國際公認(rèn)新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。關(guān)于NPDP考試培訓(xùn)都學(xué)什么內(nèi)容？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

　　NPDP考試培訓(xùn)都學(xué)什么內(nèi)容？

　　合格的產(chǎn)品經(jīng)理=35%項(xiàng)目管理能力+15%個(gè)人能力+20%業(yè)務(wù)能力+15%技術(shù)能力+15%處理沖突和溝通能力

　　NPDP證書就是能夠幫助你迅速入門的通行證。它能夠迅速地讓你掌握全球先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)知識體系，培養(yǎng)系統(tǒng)化的產(chǎn)品思維，科學(xué)化的操作方法和流程。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)管理上，幫助團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言，強(qiáng)化溝通和解決問題的能力，幫助團(tuán)隊(duì)高效工作。

　　一、NPDP的七大知識領(lǐng)域

　　1、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　2、組合管理

　　最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。

　　3、新產(chǎn)品流程

　　每個(gè)流程都有獨(dú)特之處，適用于不同場景

　　4、文化、組織和團(tuán)隊(duì)

　　組織得以成功的最終要素是人

　　5、工具和度量

　　Scamper策略、頭腦風(fēng)暴法、思維導(dǎo)讀、故事版、頭腦書寫法、六頂思考帽子、SWOT分析

　　6、市場研究

　　市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性

　　7、產(chǎn)品生命周期管理

　　包括從最初市場引入到最終產(chǎn)品消亡的整個(gè)產(chǎn)品生命周期

　　二、什么人適合考NPDP？

　　1、想要系統(tǒng)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)管理體系，并取得NPDP認(rèn)可的產(chǎn)品經(jīng)理

　　2、企業(yè)CEO或參與產(chǎn)品研發(fā)的中高層管理人員

　　3、有興趣或發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)品管理的相關(guān)人員

　　4、獲得PMP證書并希望進(jìn)一步提升的人員

　　三、如何學(xué)習(xí)NPDP？

　　1、國內(nèi)外的情況不同，在國外只要有一定的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，報(bào)個(gè)名就能考試，在報(bào)考要求上更低，這也是和國內(nèi)外在產(chǎn)品管理的發(fā)展和重視程度上不同相關(guān)。在國內(nèi)，一定要通過中國國際人才交流基金會授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)之后才能報(bào)名。

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的老師都是有一定經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威的，會幫你理清思路，通過舉例幫你理解一些知識點(diǎn)，一定要好好聽。

　　3、課前課后做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)。不像PMP的題海戰(zhàn)術(shù)，NPDP的題目很少，因此對于題目的理解就顯得格外重要，所以要多問多聽，一定要弄懂為止。

　　4、最好制作思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)讀對于各個(gè)科目、各個(gè)行業(yè)都是非常有用的，它能幫你梳理雜亂的知識點(diǎn)，有助于你記憶。

　　5、跟著老師的節(jié)奏學(xué)習(xí)。老師的節(jié)奏不一定適合所有人，但一定適用于大多數(shù)人。如果有空余時(shí)間，可以多做題。