PMP備考每日試題(231030)
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71、這份表中列出的項(xiàng)目活動(dòng),活動(dòng)a和h作為開始和結(jié)束活動(dòng)。項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是什么?
A.a-b-d-g-h
B.a-c-f-g-h
C.a-c-d-g-h
D.a-b-d-e-h
72、項(xiàng)目經(jīng)理希望繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目,但是,一些相關(guān)方不愿意批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理得知這些相關(guān)方未閱讀該計(jì)劃,并且似乎沒有準(zhǔn)備在將來閱讀該計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?
A.更新問題日志,并將問題升級(jí)上報(bào)給發(fā)起人。
B.要求其他相關(guān)方推動(dòng)該計(jì)劃的批準(zhǔn)。
C.使用來自類似項(xiàng)目的信息來影響相關(guān)方采取行動(dòng)。
D.以替代形式提交關(guān)鍵信息,以澄清和理解他們的不同點(diǎn)。
73、在討論一個(gè)新項(xiàng)目的相關(guān)方會(huì)議上,運(yùn)營經(jīng)理表示他們不知道項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)使用他們部門的資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.向運(yùn)營經(jīng)理發(fā)送正式的通知備忘錄。慧翔天地
B.向運(yùn)營經(jīng)理提供一份項(xiàng)目章程的副本。慧翔天地
C.讓發(fā)起人與運(yùn)營經(jīng)理會(huì)談。慧翔天地
D.與運(yùn)營經(jīng)理單獨(dú)會(huì)面以澄清期望。慧翔天地
74、在施工階段,一座城市的高端基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目隧道部分遇到排水問題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正處于尋找解決方案的過程。更新問題日志之后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A.專注于解決問題,以避免進(jìn)度計(jì)劃延遲。
B.聘請一位外部顧問,就如何高效和經(jīng)濟(jì)有效地解決問題提供專家意見。
C.請求預(yù)算補(bǔ)貼和延長進(jìn)度計(jì)劃。
D.與指導(dǎo)委員會(huì)溝通該問題,并提供定期進(jìn)度更新,直至解決為止。
75、在一個(gè)季度末,項(xiàng)目發(fā)起人要求進(jìn)度報(bào)告中包含一個(gè)指標(biāo),以確定項(xiàng)目是否將按時(shí)完成或?qū)⒀舆t多長時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在這份報(bào)告中包含哪個(gè)指標(biāo)?
A.進(jìn)度偏差(sv)
B.完工估算(eac)
C.成本績效指數(shù)(cpi)
D.完工偏差(vac)
PMP備考每日試題(231029)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(231029)答案
66、D
67、B
68、C
69、C
70、B
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)