ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士（人事）資格認(rèn)證。由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員（ACP）認(rèn)證考試。與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于ACP考試難嗎？如何順利通過(guò)考試？慧翔天地小編今天和大家簡(jiǎn)單聊聊！

       ACP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：531034469（點(diǎn)擊一鍵加群，進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠）　

　　ACP考試難嗎？如何順利通過(guò)考試？

　　ACP證書(shū)是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)證書(shū)，因此考ACP證書(shū)也會(huì)有一定的難度。由于官方已經(jīng)給出了ACP證書(shū)考試的大致的考試范圍，且考試題型比較單一，只有單項(xiàng)選擇題，因此整體來(lái)說(shuō)ACP證書(shū)考試難度不算太大。

　　ACP考試主要考察兩個(gè)方面：

　　01工具和技能：關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

　　02知識(shí)和技能：涉及敏捷管理過(guò)程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法，實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　如何順利通過(guò)考試？（備考建議）

　　1、養(yǎng)成習(xí)慣

　　俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然。比如小時(shí)候排斥刷牙洗漱，但當(dāng)它成為了習(xí)慣后，我們會(huì)主動(dòng)地去做。延遲滿足是后天習(xí)得的，所以對(duì)于需要延遲滿足的事情，要設(shè)置目標(biāo)，不斷重復(fù)行為，直到它成為你的習(xí)慣。

　　備考ACP時(shí)也是一樣，先給自己設(shè)定一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)間，然后每天不斷重復(fù)，慢慢地在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)開(kāi)始學(xué)習(xí)就會(huì)成為你的習(xí)慣。

　　剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)W習(xí)時(shí)長(zhǎng)可以很短。但是在學(xué)習(xí)的時(shí)候要習(xí)慣性將自己的注意力專(zhuān)注于要聽(tīng)的課或者刷的題上，如果可以達(dá)到“心流”的狀態(tài)，你的學(xué)習(xí)時(shí)間就會(huì)自然而然的延長(zhǎng)。

　　2、分階段設(shè)立目標(biāo)

　　在養(yǎng)成習(xí)慣的過(guò)程中，要分階段根據(jù)自身學(xué)習(xí)能力合理地設(shè)立目標(biāo)。“羅馬不是一天建成的”，如果我們一開(kāi)始就把目標(biāo)設(shè)定為一個(gè)星期內(nèi)聽(tīng)完所有課程，刷完1遍題，那你可能逼著自己學(xué)了一兩天后就感覺(jué)目標(biāo)完成遙遙無(wú)期，那對(duì)于之后的學(xué)習(xí)就提不起興趣了。

　　你可以試試要求自己在2-3天內(nèi)看完一章的課程，然后再刷完章節(jié)練習(xí)題。這樣你就可以在長(zhǎng)時(shí)間的延遲滿足中獲得階段性的滿足感，不至于因?yàn)槟繕?biāo)太遠(yuǎn)而失去繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。

　　3、適時(shí)反饋

　　短期的壓力體驗(yàn)可以帶來(lái)適應(yīng)性，使人行動(dòng)起來(lái)。但是持續(xù)的壓力反而對(duì)我們有害。因此，我們?cè)谘舆t滿足的過(guò)程中，需要不時(shí)的給自己反饋或獎(jiǎng)勵(lì)，讓自己不至于因?yàn)檠娱L(zhǎng)的壓力而危害身心健康。

　　在備考的過(guò)程中，需要適度地放松，調(diào)整好狀態(tài)才能更好地投入學(xué)習(xí)中去。最后祝愿大家都可以去的好成績(jī)！想了解慧翔天地ACP認(rèn)證考試培訓(xùn)內(nèi)容可以小窗口咨詢慧翔天地老師！