也許你之前聽身邊的同事講過PMP，在不少的招聘條件上都看到有PMP持有者優先的要求，或是在甲方談項目的時候說需要具備幾名以上PMP持有者才能參與等等……

　　每當聽到或見到此類場景的時候，你心里一定在想，我要是能有這個證書那該多好啊！

　　那么你對PMP了解嗎？

　　首先，什么是PMP？PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。

　　目前PMI已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構，全球已經超過百萬人持有PMP證書，PMP已成為了一個國際性的認證標準，可見這個證書在全球范圍內認可度還是很高的。

　　PMP所講的知識是一整套項目管理理論，它按照項目的特點，將項目分為啟動、規劃、執行、監控、收尾等階段，同時按照項目管理知識領域進行劃分（時間、范圍、質量、成本、風險、溝通、人力資源等），針對不同的管理知識領域，有不同的項目管理輸入、輸出、管理工具。通過學習這些項目管理知識，你能夠清晰的構建出一套項目管理的方法論。面對復雜項目時，起碼保證項目管理有跡可循，面對問題時，有解決問題的思路和方法。

　　至于它的含金量有多高，就看你去怎么利用了。含金量的高低很常都是需要看你的需求和工作。但是正所謂“技多不壓身”，擁有多一個證書肯定比沒有的要好。而且，擁有PMP最直接的收益，無非就是能夠幫你拿到高薪，至于有多高，就看你能力了。

　　不過，拿下PMP證書不代表你是一名多么優秀的項目管理者，最多只能說明你有通過項目管理的相關學習并且考核通過。所以業務的學習都是學無止境的，考取證書只能說是一個準入門檻，你的一個學習階段的證明，但要成為一名優秀的項目管理者，還需要結合實際的項目，不斷總結學習。能走多遠，就看你個人的領悟和執行能力了。

　　最后，要說它還有哪些價值，我想應該是需要你在工作、生活中去慢慢體會。

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