每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、關于團隊工作績效域目標和工作內容的描述，不正確的是：（）。

　　A、外在激勵源自外部獎勵（如獎金）。項目的許多工作都與內在激勵相一致，內在激勵因素包括：成就、挑戰(zhàn)、對工作的信念、改變現狀的需要、自我指導和自主權、責任、個人成長、相互關系和諧的需要、成為項目團隊一員的需要

　　B、社交技能是情商的高階境界，它涉及管理項目團隊、建立社交網絡、尋找與干系人的共同基礎以及建立融洽的關系。

　　C、為了充分發(fā)揮單方面決策和整體決策的優(yōu)勢，項目團隊進行決策時通常遵循匯聚/發(fā)散的模式

　　D、解決沖突的方法包括：①尊重、開誠布公地進行溝通②聚焦于問題③聚焦于當前和未來④共同尋找備選方案。

　　2、只有啟動新應付賬款系統，才能關閉舊的應付賬款系統，屬于（）依賴關系。

　　A、F-S

　　B、F-F

　　C、S-S

　　D、S-F

　　3、下列表述正確的是（）

　　A、規(guī)劃過程組是為了完成項目管理計劃中確定的工作，以滿足項目要求。慧翔天地

　　B、項目管理者在遵守內部和外部準則的同時，應該以負責任的方式行事，以正直、關心和可信的態(tài)度開展活動，同時對其所負責項目的財務、社會和環(huán)境影響做出承諾。這體現了展現導力行為的原則。慧翔天地

　　C、項目績效域是項目執(zhí)行過程中需要密切關注的相互作用、相互關聯和相互依賴的領域，它們可以協調一致地實現預期的項目成果。慧翔天地

　　D、放任型領導關注他人的成長、學習、發(fā)展、自主性和福利。慧翔天地

　　4、關于項目報告的描述，不正確的是:（）

　　A、項目報告發(fā)布是收集和發(fā)布項目信息的行為

　　B、項目報告應盡量詳盡，讓所有干系人全面了解項目情況

　　C、項目信息應發(fā)布給眾多干系人

　　D、可以定期或臨時準備項目信息并編制項目報告

　　5、關于可行性研究的描述，不正確的是（）。

　　A、詳細可行性研究由立項階段一般由建設方項目發(fā)起人負責

　　B、可行性研究報告是項目立項決策的依據

　　C、可行性研究報告在項目章程制定之后編寫

　　D、詳細可行性研究是不可省略的

軟考備考每日試題（231218）點擊跳轉

      （231218）答案

　　1、正確答案：B

　　答案解析：對于項目風險，人們的承受能力主要受下列幾個因素的影響：

　　收益的大小。收益總是有損失的可能性相伴隨。損失的可能性和數額越大，人們希望為彌補損失而得到的收益也越大。反過來，收益越大，人們愿意承擔的風險也就越大。

　　投入的大小。項目活動投入的越多，人們對成功所抱的希望也越大，愿意冒的風險也就越小。

　　項目活動主體的地位和擁有的資源。管理人員中級別高的同級別低的相比，能夠承擔大的風險。同一風險，不同的個人或組織承受能力也不同。個人或組織擁有的資源越多，其風險承受能力也越大。

　　2、正確答案：C

　　答案解析：產品規(guī)模度量指標：需求、功能變更、功能點、數據庫規(guī)模、構件、代碼行、接口；

　　技術有效性度量指標：需求覆蓋、基線變更；

　　產品質量度量指標：缺陷、缺陷的延續(xù)時間、技術性能水平、恢復的時間、復雜度、利用率、吞吐率、響應時間、一些標準間的依從性、操作員的錯誤、平均故障時間；

　　過程質量度量指標：參考成熟度評定、過程審計、生產率、循環(huán)時間、已包含的缺陷、遺漏的缺陷、返工工作量、返工構件。

　　3、正確答案：D

　　答案解析：信息系統管理是一項需要組織各層級充分參與的業(yè)務運行工作，只有對信息系統實施有效管理，才能承擔變革賦予的重任。可知，信息系統管理需要整體協同和配合，需要組織各層級的人員參與。慧翔天地

　　4、正確答案：D

　　答案解析：（概率和影響矩陣）不是風險管理中定量風險分析的工具和方法。

　　A.敏感性分析

　　B.決策樹分析

　　C.專家判斷

　　D.概率和影響矩陣

　　5、正確答案：D

　　答案解析：IEEE 802.11是如今無線局域網通用的標準，它是由IEEE所定義的無線網絡通信的標準。