慧翔天地:2024年6月PMP認證考試培訓介紹
PMP項目管理專業人士資格認證是由項目管理協會(Project Management Institute,簡稱PMI)發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書,擁有著先進的項目管理知識體系,它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。針對慧翔天地:2024年6月PMP認證考試培訓介紹,慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。
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慧翔天地:2024年6月PMP認證考試培訓介紹
精講階段:六節
一、項目管理基礎知識:
1、項目基本要素;
2、項目運行環境;
3、項目經理角色;
二、基于過程的項目管理方法(1):
1、項目整合管理;
2、項目范圍管理;
3、項目進度管理;
4、項目成本管理;
5、項目質量管理;
三、基于過程的項目管理方法(2):
6、項目資源管理;
7、項目溝通管理;
8、項目風險管理;
9、項目采購管理;
10、項目相關方管理;
11、134個項目管理工具技術;
四、價值交付環境中的項目管理
1、敏捷概述;
2、生命周期選擇;
3、實施敏捷:創建敏捷環境;
4、實施敏捷:在敏捷環境中交付;
五、價值交付環境中的項目管理與12原則:
1、價值交付系統;
2、項目管理12原則;
六、8大績效域與裁剪、模型、方法和工件:
1、項目8大績效域;
2、裁剪;
3、模型、方法和工件;
模考階段:(三次)
第1次模考:體驗考試難度,熟悉題型(上午模擬考試,下午解析)
第2次模考:體驗考試難度,查缺補漏(上午模擬考試,下午解析)
第3次模考:體驗考試難度,融會貫通(上午模擬考試,下午解析)
敏捷專項特訓階段:
學習內容:七節
第一節:PMBOK敏捷核心知識精講+習題演練
第二節:敏捷解題思路講解一
第三節:敏捷實踐核心知識精講+習題演練
第四節:敏捷解題思路講解二
第五節:敏捷核心考點串講+習題演練
第六節:敏捷解題思路講解三
第七節:考前沖刺
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