規(guī)避自我視角

　　規(guī)避自我視角，擁有高度視角。你要先觀世界，才會有世界觀。人往往在看事物的時候容易抓微小的點，從自己比較窄的角度看問題。例如一個比較底層的員工，在做同各個部門配合的工作過程中，只關(guān)注自己手頭的事情，這個是比較窄的視角，若能站著整個項目的角度思考，“如果自己負(fù)責(zé)整個項目，如何推進(jìn)工作”，則是更高度的視角。我們在看待問題的時候，需要多思考，自己是否從一個很低的視角看待問題，將視角往上提高。

　　規(guī)避他人視角

　　規(guī)避他人視角，擁有全面視角。在做事情的時候，避免過分注重某個他人的維度，使自己看待問題不夠全面。全面視角是從多個維度分析思考問題。

　　規(guī)避短期視角

　　規(guī)避短期視角，擁有長期視角。短期視角注重短期利益。長期視角注重長遠(yuǎn)的利益，可能當(dāng)下的付出利益不明顯，從長遠(yuǎn)看將收益很大。

　　綜上所述

　　項目管理思維可以運(yùn)用到工作或生活的方方面面，將重要的事情當(dāng)項目來做，按項目管理流程思考重要的事情，按項目管理規(guī)劃來執(zhí)行重要的事情。

　　從更高，更全面，更長遠(yuǎn)的視角看待問題，可以有效的提高我們做事的效率和格局。

　　當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)主要的時間和精力投入到了那些重要并有意義事情上的時候，也逐漸實現(xiàn)了自我管理，乃至對自我人生的管理。